Elaboración de un programa de gestión de riesgo relacionada al uso de equipos biomédicos en las áreas de hospitalización e imagenología del Hospital Universitario Del Valle Evaristo García
En los sistemas sanitarios a nivel mundial la introducción de la gestión de riesgos es relativamente reciente, la importancia de implementar estos sistemas en una Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS) se encuentra en que por medio de ellos se busca garantizar a los usuarios la prestació...
- Autores:
-
Garces Galeano, Kevin Steeven
Molina Cabal, Angie Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/13068
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10614/13068
https://red.uao.edu.co/
- Palabra clave:
- Ingeniería Biomédica
Gestión de riesgos
Seguridad del paciente
Eventos adversos
Equipos biomédicos
Medicina-Aparatos e instrumentos
Instituciones de salud-Administración de riesgos
Medical instruments and apparatus
Health facilities-Risk management
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021
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En los sistemas sanitarios a nivel mundial la introducción de la gestión de riesgos es relativamente reciente, la importancia de implementar estos sistemas en una Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPS) se encuentra en que por medio de ellos se busca garantizar a los usuarios la prestación de un servicio con un alto nivel de seguridad y confiabilidad. Las instituciones hospitalarias requieren fortalecer la metodología AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) como un sistema de gestión del riesgo que les permite evidenciar fallas inherentes, entre otras, al uso de equipos biomédicos existentes en los servicios. En el caso particular de la institución bajo estudio se aplicó la metodología a 11 equipos de las áreas de Hospitalización e Imagenología, estos fueron seleccionados a partir de un índice de prioridad establecido y adicionalmente se tomaron equipos con alto índice de reporte de fallas. Como parte del proceso se identifican los riesgos y se proponen acciones de mejora las cuales buscan la reducción o mitigación del riesgo, dependiendo de la causa potencial de la falla. Finalmente se realiza capacitación en la metodología con el ánimo de que todo el personal involucrado en el manejo del equipo reconozca la importancia de realizar el análisis y asimile y aplique las barreras diseñadas. |
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[1] INVIMA, Sistema de gestión de riesgo clínico para dispositivos médicos para el programa nacional de tecnovigilancia. [En línea] Disponible en https://www.invima.gov.co/documents/20143/442916/contratointeradministrativo_ 698-2011_unal-invima.pdf/f58ac2d7-0fcf-023a-54ac-612e53bb13ba [2] Ministerio de salud. 2001.Resolución número 434 de 2001, por la cual se dictan normas para la evaluación e importación de tecnologías biomédicas, se define las de importación controlada y se dictan otras disposiciones. [En línea]. Disponible en: http://www.saludcapital.gov.co/sitios/VigilanciaSaludPublica/Documents/Legislaci%C3%B3n/7%20Dispositivos%20m%C3%A9dicos/Resoluci%C3%B3n%20434%20de%202001.htm [3] Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA), Sistemas de gestión de riesgo clínico. [Consultado el: 28 de Abril de 2020]. [En línea]. 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Las instituciones hospitalarias requieren fortalecer la metodología AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) como un sistema de gestión del riesgo que les permite evidenciar fallas inherentes, entre otras, al uso de equipos biomédicos existentes en los servicios. En el caso particular de la institución bajo estudio se aplicó la metodología a 11 equipos de las áreas de Hospitalización e Imagenología, estos fueron seleccionados a partir de un índice de prioridad establecido y adicionalmente se tomaron equipos con alto índice de reporte de fallas. Como parte del proceso se identifican los riesgos y se proponen acciones de mejora las cuales buscan la reducción o mitigación del riesgo, dependiendo de la causa potencial de la falla. Finalmente se realiza capacitación en la metodología con el ánimo de que todo el personal involucrado en el manejo del equipo reconozca la importancia de realizar el análisis y asimile y aplique las barreras diseñadas.Pasantía institucional (Ingeniero Biomédico)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2021PregradoIngeniero(a) Biomédico(a)78 páginasapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteIngeniería BiomédicaDepartamento de Automática y ElectrónicaFacultad de IngenieríaCaliDerechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidente, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ingeniería BiomédicaGestión de riesgosSeguridad del pacienteEventos adversosEquipos biomédicosMedicina-Aparatos e instrumentosInstituciones de salud-Administración de riesgosMedical instruments and apparatusHealth facilities-Risk managementElaboración de un programa de gestión de riesgo relacionada al uso de equipos biomédicos en las áreas de hospitalización e imagenología del Hospital Universitario Del Valle Evaristo GarcíaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32[1] INVIMA, Sistema de gestión de riesgo clínico para dispositivos médicos para el programa nacional de tecnovigilancia. 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Universidad Autónoma de Occidente, 2021open.accesshttps://red.uao.edu.coRepositorio Digital Universidad Autonoma de Occidenterepositorio@uao.edu.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 |