Metodología de implementación del programa 5'S en confecciones Gegara Ltda
La metodología de implementación del Programa 5’S en Confecciones Gegara es la creación de medios para la ejecución del este programa, en busca de la satisfacción y motivación de los empleados. Para que el orden y el aseo permanezcan en el tiempo, deben hacer parte de un proceso de mejora continua,...
- Autores:
-
Domínguez Roldán, Lorena
Sierra Salas, Natalia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/6929
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/6929
- Palabra clave:
- Ingeniería Industrial
Mejoramiento continuo
Confecciones Gegara Ltda
- Rights
- openAccess
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La metodología de implementación del Programa 5’S en Confecciones Gegara es la creación de medios para la ejecución del este programa, en busca de la satisfacción y motivación de los empleados. Para que el orden y el aseo permanezcan en el tiempo, deben hacer parte de un proceso de mejora continua, que parta de una política y acción gerencial clara con las cuales se logre mantener en los puestos de trabajo sólo lo que sea útil para la operación y en las cantidades necesarias, y se promueva la solución de los problemas por las personas de las áreas de trabajo. Además, se debe apoyar la definición de los estándares de desempeño para garantizar la permanencia en el tiempo de las mejoras logradas, así como establecer quienes son los responsables de su seguimiento y retroalimentación; solo así el orden y aseo podrán convertirse en valores fundamentales para toda la empresa. El alcance de las normas que se implanten para garantizar el orden y la limpieza afecta a todas las dependencias de la empresa (talleres y oficinas). La implantación operativa y eficaz sólo se logrará si parte de un compromiso expreso de la Dirección en tal sentido. Con el fin de gestionar correctamente todo lo relacionado con el orden y la limpieza es imprescindible facilitar la comunicación y la participación de los trabajadores para mejorar la forma de hacer las cosas, fomentando la creación de nuevos hábitos de trabajo, implantando rigor en lo establecido y responsabilizando individualmente a mandos intermedios y a todos los trabajadores sobre el tema |
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Además, se debe apoyar la definición de los estándares de desempeño para garantizar la permanencia en el tiempo de las mejoras logradas, así como establecer quienes son los responsables de su seguimiento y retroalimentación; solo así el orden y aseo podrán convertirse en valores fundamentales para toda la empresa. El alcance de las normas que se implanten para garantizar el orden y la limpieza afecta a todas las dependencias de la empresa (talleres y oficinas). La implantación operativa y eficaz sólo se logrará si parte de un compromiso expreso de la Dirección en tal sentido. Con el fin de gestionar correctamente todo lo relacionado con el orden y la limpieza es imprescindible facilitar la comunicación y la participación de los trabajadores para mejorar la forma de hacer las cosas, fomentando la creación de nuevos hábitos de trabajo, implantando rigor en lo establecido y responsabilizando individualmente a mandos intermedios y a todos los trabajadores sobre el temaPasantía (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente, Facultad de Ingeniería, 2007PregradoIngeniero(a) Industrialapplication/pdfspaUniversidad Autónoma de OccidenteIngeniería IndustrialDepartamento de Operaciones y SistemasFacultad de IngenieríaEL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. PARÁGRAFO: Esta autorización además de ser válida para las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, también para formato digital, electrónico, virtual, para usos en red, Internet, extranet, intranet, biblioteca digital y demás para cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, expresa que el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el documento (trabajo de grado, pasantía, casos o tesis) es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRADO: en caso de presentarse alguna reclamación o acción por parte de un tercero, referente a los derechos de autor sobre el documento (Trabajo de grado, Pasantía, casos o tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Autónoma de Occidente actúa como un tercero de buena fe. Toda persona que consulte ya sea en la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad Autónoma de Occidentereponame:Repositorio Institucional UAOIngeniería IndustrialMejoramiento continuoConfecciones Gegara LtdaMetodología de implementación del programa 5'S en confecciones Gegara LtdaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILT04868.pdf.jpgT04868.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5968https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/b74c2dd8-6d82-4bc2-b2d8-e3d1414f58b5/download888b45f7febe4a9d7ffcf87ec63eb4b3MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-816237https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/02c26619-1191-4b9b-844a-8417b7c5c0f9/downloade2dd342f2c351b678ff0101de2d0e3d8MD52ORIGINALT04868.pdfT04868.pdfapplication/pdf2817435https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/2c482311-09a2-40a4-8a22-9b6ee389713e/download407ab1bb186afaf09e2a1d1a6d093988MD51TEXTT04868.pdf.txtT04868.pdf.txtExtracted texttext/plain144645https://dspace7-uao.metacatalogo.com/bitstreams/8e0a8862-4290-4850-b2a0-20b5ab9aac4d/downloadb8889b2df452809883f9b41c129eb7a7MD5310614/6929oai:dspace7-uao.metacatalogo.com:10614/69292024-01-19 15:51:53.145https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/EL AUTOR autoriza a la Universidad Autónoma de Occidente, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, la Decisión andina 351 de 1993, el Decreto 460 de 1995 y demás leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. 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PARÁGRADO: en caso de presentarse alguna reclamación o acción por parte de un tercero, referente a los derechos de autor sobre el documento (Trabajo de grado, Pasantía, casos o tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Autónoma de Occidente actúa como un tercero de buena fe. Toda persona que consulte ya sea en la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar total o parcialmente la obra.open.accesshttps://dspace7-uao.metacatalogo.comRepositorio 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