Propuesta de mejoramiento en el área de producción de la empresa Mundo Maderas C.T.A. del municipio de Yumbo-Cencar

El siguiente trabajo de grado, presenta varias propuestas de mejoramiento para solucionar algunos puntos críticos que actualmente no andan bien en la gestión de los procesos de planeación, organización y control de la empresa Mundo Maderas C.T.A. Para dicha finalidad, se han puesto en funcionamiento...

Full description

Autores:
Torres Losada, Francisco Javier
Villaquirán Rodríguez, Carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/9585
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/9585
Palabra clave:
Ingeniería Industrial
Administración de la producción
Ingeniería de métodos
Estudio de tiempos
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:El siguiente trabajo de grado, presenta varias propuestas de mejoramiento para solucionar algunos puntos críticos que actualmente no andan bien en la gestión de los procesos de planeación, organización y control de la empresa Mundo Maderas C.T.A. Para dicha finalidad, se han puesto en funcionamiento ciertas técnicas y recursos de la ingeniería industrial que permiten proponer alternativas de solución acordes al contexto de la compañía. Las propuestas de solución desarrolladas en el proyecto, tienen que ver en primera instancia con la medición de los desperdicios de materia prima de toda la línea de producción, en donde se determinaron indicadores de gestión que demuestran el impacto de las ineficiencias del proceso; segundo, se desarrolló una propuesta de planeación de la producción con un horizonte seis meses basado en los clientes que tienen mayor participación en los pedidos totales; tercero, se propuso una estrategia para medir la eficiencia y productividad de la planta a partir del OEE como método fundamental; cuarto, el punto más crítico sin lugar a dudas, se encontraba en la distribución del patio de almacenamiento que tuvo que rediseñarse para mejorar las condiciones. Paralelo a lo anterior, también se hicieron otro tipo de propuestas como la creación de un modelo de regresión lineal, para fortalecer el objetivo de desperdicios y uno de compensación variable, con el fin de complementar la estrategia de medición de la eficiencia y productividad