Relación entre el Lean Manufacturing y la seguridad y salud ocupacional

El término Lean Manufacturing se volvió popular a partir de un libro escrito por los autores norteamericanos Womack, Jones & Roos (2007), y cuya primera edición fue en el año 1991, en el cual explicaban el resultado de sus estudios de la producción en la industria manufacturera japonesa, específ...

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Autores:
Montero Martínez, Ricardo de la Caridad
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/11044
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/11044
Palabra clave:
Public
Environmental and occupational health
Ambiente ocupacional
Calidad de vida en el trabajo
Indicadores de condiciones de salud
Salud pública
Quality of work life
Public health
Enfermedades ocupacionales
Salud ocupacional
Responsabilidad patronal
Employer's liability
Occupational diseases
Industrial hygiene
Rights
openAccess
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Ellos explicaron cómo un método de organización de la producción había superado con creces el método norteamericano de producción masiva (emulado por todos los demás competidores significativos menos los japoneses) y cómo se podía ser más eficiente y rentable a partir de formas novedosas, optimizando todo el sistema desde los suministradores hasta el usuario final. El Sistema de Producción Toyota, si bien fue inspirado por el Sistema de Producción Ford de EEUU, es completamente diferente a partir de que fue adecuado a las características socioeconómicas del Japón donde se creó (Carreira, 2005). Lean Manufacturing trata de ofrecer el mayor valor posible a los clientes con el menor uso de recursos de todo tipo.6 páginas application/pdfspaUniversidad de CaraboboSalud de los Trabajadores, volumen 24, número 2, páginas 133-138, (julio-diciembre, 2016)138213324Montero Martínez, Ricardo. (2016). Relación entre el Lean Manufacturing y la seguridad y salud ocupacional. Salud de los Trabajadores, 24(2), 133-138. http://hdl.handle.net/10614/11044Salud de los TrabajadoresCarreira, B. (2005).Lean manufacturing that works: powerful tools for dramatically reducing waste and maximizing profits. New York: American Management Association. [ Links ]Chapmann, C. (2006, febrero 21). Using Kaizen to improve safetyand ergonomics. EHS Today. Recuperado de http://ehstoday.com/health/ergonomics/ehs_imp_38072Chávez, S. (1997). Repensando a la seguridad como una ventaja competitiva. Santiago de Chile: Seguros de Vida Colpatria S.A. [ Links ]Colombia. Ministerio del Trabajo dela República de Colombia. (2014).La protección en riesgos laborales, más que una obligación una necesidad. Recuperado de http://www.mintrabajo.gov.co/febrero-2014/3065-la-proteccion-en-riesgos-laborales-mas-que-una-obligacion-unanecesidad.html [ Links ]Feld, W. (2001). Lean manufacturing: tools, techniques, and how to use them. London: CRC Press. 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