Mejora de los procesos de compra en Concisa Ltda Construcciones civiles y sanitarias

El siguiente informe es una aplicación teórica-practica realizada a una mediana empresa de la ciudad de Cali (Concisa Ltda.), la cual tiene grandes dificultades en materia de gestión administrativa y operativa. No obstante, es una de las muchas empresas familiares que están saliendo adelante a pesar de los múltiples inconvenientes a los que se enfrenta, por lo tanto, la propuesta de este estudio se resume en un plan de mejoramiento en el área de compras, dado que presenta importantes deficiencias y administra los recursos más costosos de la empresa, como lo son los materiales e insumos. En el estudio se identificaron especialmente problemas de control, hechos que no solo afectan al área de suministros sino a toda la organización, por lo que se plantea un diagnóstico general del área de compras que finalmente se traduce en un plan de mejoramiento que tiende a resolver dichas dificultades. En efecto, el desarrollo del plan de mejoramiento se enfoca en la gestión de procesos, pues la formulación de procesos es una tarea que la empresa puede implementar en el corto plazo para controlar sus recursos. Finalmente se describen las herramientas de control del plan de mejoramiento con su respectiva conclusión, la cual es importante, para analizar los resultados del informe

• Autores: Palomino Obonaga, Diego Fernando
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2008
• Institución: Universidad Autónoma de Occidente
• Repositorio: RED: Repositorio Educativo Digital UAO
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:red.uao.edu.co:10614/7096
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10614/7096
• Palabra clave: Ingeniería Industrial; Compras; Mejoramiento continuo; Control de calidad
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/