Análisis, diagnóstico y mejoramiento empresarial en microempresarios - convenio Fundación Carvajal y Universidad Autónoma de Occidente

Esta es una pasantía que se realizo en convenio con la fundación Carvajal, la cual en este momento se encuentra involucrada con la comunidad en proyectos de desarrollo y capacitación, especialmente en sectores donde no existen muchas oportunidades como lo es el distrito de Aguablanca. Se escogió var...

Full description

Autores:
Castillo Zambrano, Daniel Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2009
Institución:
Universidad Autónoma de Occidente
Repositorio:
RED: Repositorio Educativo Digital UAO
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:red.uao.edu.co:10614/6458
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10614/6458
Palabra clave:
Administración de Empresas
Microempresas
Pequeña y mediana empresa
Administración de empresas
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Description
Summary:Esta es una pasantía que se realizo en convenio con la fundación Carvajal, la cual en este momento se encuentra involucrada con la comunidad en proyectos de desarrollo y capacitación, especialmente en sectores donde no existen muchas oportunidades como lo es el distrito de Aguablanca. Se escogió varios tipos de negocios en el sector para hacer un análisis de cómo se encontraban en administración, mercadeo y manejo contable, aspectos muy necesarios en cualquier tipo de microempresa. En este trabajo se expone el proceso que se realizó con cuatro microempresas asignadas. Se detalla la información contable, administrativa y de mercadeo y las estrategias que se aplicaron para el mejoramiento de los negocios. También se muestran los resultados y las recomendaciones que se les hace a los microempresarios para que puedan seguir de manera adecuada con el proceso y tengan el crecimiento esperado. Se vieron resultados en los que se muestra que en el proceso aumentaron sus ventas, lo que generó más utilidades y desarrollo adecuado para sus negocios. Además, una gran confianza en los empresarios para seguir con el proceso y ver una muy buena proyección. Finalmente, se realiza un análisis global donde se observan las cosas que funcionaron, se evalúan los logros alcanzados y se insita al empresario para que siga con el proceso. Por último, se le hacen recomendaciones para que el negocio se mantenga y siga su crecimiento