Diseño de estrategias económicas para el municipio de Santander de Quilichao
El presente documento muestra un diseño de estrategias económicas para el municipio de Santander de Quilichao, el cual se desarrolló en el siguiente orden metodológico. Se partió de un diagnostico social del municipio, luego se entró a desarrollar su estructura económica donde se evaluaron temas com...
- Autores:
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Caicedo Hernández, Miguel Angel
Sánchez Cerón, José Julián
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2000
- Institución:
- Universidad Autónoma de Occidente
- Repositorio:
- RED: Repositorio Educativo Digital UAO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:red.uao.edu.co:10614/5591
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10614/5591
- Palabra clave:
- Economía
Desarrollo regional
Desarrollo económico de Colombia
Estrategia de desarrollo en Colombia
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
| Summary: | El presente documento muestra un diseño de estrategias económicas para el municipio de Santander de Quilichao, el cual se desarrolló en el siguiente orden metodológico. Se partió de un diagnostico social del municipio, luego se entró a desarrollar su estructura económica donde se evaluaron temas como el sector agrícola, sector pecuario, sector manufacturero, comercio y servicios con su respectiva evolución, también se analizó la inserción de empresas, el sector externo, se identificaron las zonas económicas y la tenencia de la tierra. Con base en el conocimiento de la situación se elaboró un diagnóstico en donde se identificaron como fortalezas representativas: ventajas comparativas para el desarrollo industrial, agroindustrial, agropecuario y servicios, su excelente ubicación geoestratégica regional, nacional e internacional. Como debilidades: la insuficiente cantidad y calidad de recurso humano especializado, falta de recursos de capital para las inversiones de la pequeña y mediana participación agrícola e industrial. Como principales oportunidades: conformación y alianzas comerciales, locales regionales e internacionales, centro de desarrollo empresarial. Como amenazas más relevantes: concentración y acumulación del ingreso y capital, inestabilidad económica y social. Posteriormente se interrelacionaron los diferentes análisis para fijar la misión, visión y objetivos del municipio para luego entrar a la formulación de estrategias |
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