Coordinación más allá de las jerarquías: la metagobernanza de la Política Pública de Juventud
En este capítulo se hace un análisis profundo sobre la coordinación de las entidades públicas en torno a la política.Para ello, se tiene como base un marco teórico en el que se reconstruyen los desarrollos acerca de la coordinación, la gobernanza y la metagobernanza, como estrategias mediante las cu...
- Autores:
-
Leyva, Santiago
Mejía Betancur, Claudia
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad EAFIT
- Repositorio:
- Repositorio EAFIT
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eafit.edu.co:10784/9103
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10784/9103
- Palabra clave:
- Jóvenes
Política gubernamental
Medellín (Colombia)
Condiciones sociales
Condiciones económicas
- Rights
- License
- openAccess
id |
REPOEAFIT2_f87f9d991286f19cdf399898967a1de2 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.eafit.edu.co:10784/9103 |
network_acronym_str |
REPOEAFIT2 |
network_name_str |
Repositorio EAFIT |
repository_id_str |
|
spelling |
2015-112016-09-05T15:35:56Z2015-112016-09-05T15:35:56Z978-958-720-289-2http://hdl.handle.net/10784/9103En este capítulo se hace un análisis profundo sobre la coordinación de las entidades públicas en torno a la política.Para ello, se tiene como base un marco teórico en el que se reconstruyen los desarrollos acerca de la coordinación, la gobernanza y la metagobernanza, como estrategias mediante las cuales el sector público optimiza sus esfuerzos para lograr los resultados esperados con las políticas, los programas y los proyectos que implementa. Luego se efectúa un análisis sectorial, en el que se identifican los esfuerzos y las apuestas de la Secretaría en temas de coordinación, especialmente de aquella coordinación que se da a través de espacios formales e institucionalizados de interacción. Dicho análisis se lleva a cabo por temas y sectores, identificando, además, los tres niveles diferenciados de intervención estatal.application/pdfspaspaFondo Editorial Universidad EAFITAlcaldía de Medellín. Secretaría de la JuventudAnálisis de política pública poblacional. La juventud en Medellín: crisis, cambios e innovaciónopenAccessProhibida la reproducción total o parcial, por cualquier medio o con cualquier propósito, sin la autorización escrita de la editorialAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad EAFITreponame:Repositorio Institucional Universidad EAFITCoordinación más allá de las jerarquías: la metagobernanza de la Política Pública de Juventudinfo:eu-repo/semantics/bookPartbookPartinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpublishedVersionCapítulo o parte de un libroObra publicadahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_3248JóvenesPolítica gubernamentalMedellín (Colombia)Condiciones socialesCondiciones económicasUniversidad EAFIT. Departamento de HumanidadesSantiago Leyva (sleyvabo@eafit.edu.co)Leyva, SantiagoMejía Betancur, ClaudiaProfesor, Departamento de Gobierno y Ciencias Políticas, Universidad EAFITSociedad, Política e Historias Conectadas302327ORIGINALAPP-JeM_coordinacion_jerarquias.pdfAPP-JeM_coordinacion_jerarquias.pdfTexto completoapplication/pdf905294https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/92ad4136-dd4f-4212-b030-e99b0e839029/download9441ffd9863c710ded3088e22f21f777MD5110784/9103oai:repository.eafit.edu.co:10784/91032021-12-02 15:33:27.041open.accesshttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.co |
dc.title.spa.fl_str_mv |
Coordinación más allá de las jerarquías: la metagobernanza de la Política Pública de Juventud |
title |
Coordinación más allá de las jerarquías: la metagobernanza de la Política Pública de Juventud |
spellingShingle |
Coordinación más allá de las jerarquías: la metagobernanza de la Política Pública de Juventud Jóvenes Política gubernamental Medellín (Colombia) Condiciones sociales Condiciones económicas |
title_short |
Coordinación más allá de las jerarquías: la metagobernanza de la Política Pública de Juventud |
title_full |
Coordinación más allá de las jerarquías: la metagobernanza de la Política Pública de Juventud |
title_fullStr |
Coordinación más allá de las jerarquías: la metagobernanza de la Política Pública de Juventud |
title_full_unstemmed |
Coordinación más allá de las jerarquías: la metagobernanza de la Política Pública de Juventud |
title_sort |
Coordinación más allá de las jerarquías: la metagobernanza de la Política Pública de Juventud |
dc.creator.fl_str_mv |
Leyva, Santiago Mejía Betancur, Claudia |
dc.contributor.department.spa.fl_str_mv |
Universidad EAFIT. Departamento de Humanidades |
dc.contributor.eafitauthor.none.fl_str_mv |
Santiago Leyva (sleyvabo@eafit.edu.co) |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Leyva, Santiago Mejía Betancur, Claudia |
dc.contributor.affiliation.spa.fl_str_mv |
Profesor, Departamento de Gobierno y Ciencias Políticas, Universidad EAFIT |
dc.contributor.researchgroup.spa.fl_str_mv |
Sociedad, Política e Historias Conectadas |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Jóvenes Política gubernamental Medellín (Colombia) Condiciones sociales Condiciones económicas |
topic |
Jóvenes Política gubernamental Medellín (Colombia) Condiciones sociales Condiciones económicas |
description |
En este capítulo se hace un análisis profundo sobre la coordinación de las entidades públicas en torno a la política.Para ello, se tiene como base un marco teórico en el que se reconstruyen los desarrollos acerca de la coordinación, la gobernanza y la metagobernanza, como estrategias mediante las cuales el sector público optimiza sus esfuerzos para lograr los resultados esperados con las políticas, los programas y los proyectos que implementa. Luego se efectúa un análisis sectorial, en el que se identifican los esfuerzos y las apuestas de la Secretaría en temas de coordinación, especialmente de aquella coordinación que se da a través de espacios formales e institucionalizados de interacción. Dicho análisis se lleva a cabo por temas y sectores, identificando, además, los tres niveles diferenciados de intervención estatal. |
publishDate |
2015 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2015-11 |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2016-09-05T15:35:56Z |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2016-09-05T15:35:56Z |
dc.date.none.fl_str_mv |
2015-11 |
dc.type.eng.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bookPart bookPart info:eu-repo/semantics/publishedVersion publishedVersion |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_3248 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Capítulo o parte de un libro |
dc.type.hasVersion.spa.fl_str_mv |
Obra publicada |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.isbn.none.fl_str_mv |
978-958-720-289-2 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10784/9103 |
identifier_str_mv |
978-958-720-289-2 |
url |
http://hdl.handle.net/10784/9103 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
dc.language.iso.eng.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.spa.fl_str_mv |
Análisis de política pública poblacional. La juventud en Medellín: crisis, cambios e innovación |
dc.rights.eng.fl_str_mv |
openAccess |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
rights_invalid_str_mv |
openAccess Acceso abierto http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Fondo Editorial Universidad EAFIT Alcaldía de Medellín. Secretaría de la Juventud |
dc.source.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad EAFIT reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT |
instname_str |
Universidad EAFIT |
institution |
Universidad EAFIT |
reponame_str |
Repositorio Institucional Universidad EAFIT |
collection |
Repositorio Institucional Universidad EAFIT |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/92ad4136-dd4f-4212-b030-e99b0e839029/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
9441ffd9863c710ded3088e22f21f777 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad EAFIT |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@eafit.edu.co |
_version_ |
1814110577376624640 |