Mejoramiento del sistema transaccional en los procesos de recepción y despacho del almacén de materias primas de Compañía de Galletas NOEL S.A.S.
En este proyecto de grado se presenta un análisis de los procesos de recepción y despacho del Almacén de Materias Primas de Compañía de Galletas Noel S.A.S, en el cual se utilizó como metodología el análisis de procesos y mapas mentales, identificando oportunidad de mejora a la integración al sistem...
- Autores:
-
Grajales Álvarez, Laura Catherine
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad EAFIT
- Repositorio:
- Repositorio EAFIT
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eafit.edu.co:10784/8343
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10784/8343
- Palabra clave:
- Pensamiento sistémico
Mapas mentales
Compañía de Galletas Noel S.A. (Empresa Comercial)
ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITO
MATERIAS PRIMAS
MAPEO CONCEPTUAL
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
MANEJO DE MATERIALES
Warehouses
Raw materials
Conceptual mapping
Process improvement
Materials handling
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- License
- Acceso abierto
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Londoño Cadavid, Lina MaríaGrajales Álvarez, Laura CatherineIngeniero de Producciónlgrajal3@eafit.edu.coMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees2016-05-04T17:12:19Z20112016-05-04T17:12:19Zhttp://hdl.handle.net/10784/8343En este proyecto de grado se presenta un análisis de los procesos de recepción y despacho del Almacén de Materias Primas de Compañía de Galletas Noel S.A.S, en el cual se utilizó como metodología el análisis de procesos y mapas mentales, identificando oportunidad de mejora a la integración al sistema de información y la creación de indicadores que permitan monitorear el desempeño y tomas acciones preventivas y correctivas en el proceso -- Los resultados obtenidos son: mejoramiento en el proceso de recepción, en el cual se automatizó el método para ingresar teóricamente la materia prima al almacén y un rediseño en el proceso de despacho mediante la eliminación de actividades innecesarias, luego simplificación, integración y automatización de las etapas que perduran en el proceso -- Con estos resultados, el aumento en los ingresos vía radiofrecuencia, la disminución de formatos físicos y operatividad en el proceso de despacho y la disminución de tiempos en el flujo de información, fueron mejoras reflejadas por los indicadoresspaUniversidad EAFITIngeniería de ProducciónEscuela de Ingeniería. Departamento de Ingeniería de ProducciónPensamiento sistémicoMapas mentalesCompañía de Galletas Noel S.A. (Empresa Comercial)ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITOMATERIAS PRIMASMAPEO CONCEPTUALSISTEMAS DE INFORMACIÓNMEJORAMIENTO DE PROCESOSMANEJO DE MATERIALESWarehousesRaw materialsConceptual mappingProcess improvementMaterials handlingMejoramiento del sistema transaccional en los procesos de recepción y despacho del almacén de materias primas de Compañía de Galletas NOEL S.A.S.bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoacceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82556https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/3bd91940-d49c-4c18-9e3a-07b0d7937027/download76025f86b095439b7ac65b367055d40cMD51ORIGINALLauraCatherine_GrajalesAlvarez_2011.pdfLauraCatherine_GrajalesAlvarez_2011.pdfTexto Completoapplication/pdf1486039https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/900beda3-7c23-41ab-ac69-f19ffa343c2f/download60823a2b6a7818f90d89887953e99e1cMD5210784/8343oai:repository.eafit.edu.co:10784/83432016-05-04 12:12:19.975open.accesshttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.co |
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En este proyecto de grado se presenta un análisis de los procesos de recepción y despacho del Almacén de Materias Primas de Compañía de Galletas Noel S.A.S, en el cual se utilizó como metodología el análisis de procesos y mapas mentales, identificando oportunidad de mejora a la integración al sistema de información y la creación de indicadores que permitan monitorear el desempeño y tomas acciones preventivas y correctivas en el proceso -- Los resultados obtenidos son: mejoramiento en el proceso de recepción, en el cual se automatizó el método para ingresar teóricamente la materia prima al almacén y un rediseño en el proceso de despacho mediante la eliminación de actividades innecesarias, luego simplificación, integración y automatización de las etapas que perduran en el proceso -- Con estos resultados, el aumento en los ingresos vía radiofrecuencia, la disminución de formatos físicos y operatividad en el proceso de despacho y la disminución de tiempos en el flujo de información, fueron mejoras reflejadas por los indicadores |
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