La contratación de gerentes, determinantes de los contratos implícitos y explícitos
Este artículo resalta la importancia de los determinantes en la existencia de contratos explícitos e implícitos en la contratación de gerentes, no considerados en el estudio previo de Gillan, Hartzell y Parrino (2006). Muestra cómo la asimetría de información, el contexto institucional y el poder co...
- Autores:
-
Herrera, Hernán
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad EAFIT
- Repositorio:
- Repositorio EAFIT
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eafit.edu.co:10784/16757
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10784/16757
- Palabra clave:
- contratos implícitos
contratos explicitos
contratación de gerentes
Contratación laboral
- Rights
- License
- Copyright © 2008 Hernán Herrera
Summary: | Este artículo resalta la importancia de los determinantes en la existencia de contratos explícitos e implícitos en la contratación de gerentes, no considerados en el estudio previo de Gillan, Hartzell y Parrino (2006). Muestra cómo la asimetría de información, el contexto institucional y el poder con que la firma y el gerente enfrentan el acuerdo laboral influyen de manera directa el tipo de contrato. Se concluye que existen dos clases de determinantes: de influencia y de mediación. Estos cobran sentido cuando están explícitamente relacionados con aquellos. Los de influencia se combinan entre sí en una situación dada y ejercen ascendiente sobre los de mediación. Estos últimos, a su vez, definen la propensión hacia el tipo de contrato; son tres: valor esperado de la pérdida ante la probabilidad de incumplimiento, poder con que gerente y organización enfrentan el acuerdo, y posibilidad de comportamiento oportunista. Los demás son clasificados como de influencia. El argumento que se presenta es contrastado mediante el uso de la técnica de análisis estructural. |
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