Resistencia y control organizacional en Venezuela

Este trabajo refleja cómo una compañia multinacional logra un control organizacional a través de la cultura corporativa y cómo se desarrolla la resistencia a esta cultura.

Autores:
Berlín, Margalit
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
1996
Institución:
Universidad EAFIT
Repositorio:
Repositorio EAFIT
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eafit.edu.co:10784/16431
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10784/16431
Palabra clave:
Control organizacional
Venezuela
Rights
License
Copyright © 1996 Margalit Berlín
id REPOEAFIT2_906243e8bd3e77fed539b8c8e8be34c0
oai_identifier_str oai:repository.eafit.edu.co:10784/16431
network_acronym_str REPOEAFIT2
network_name_str Repositorio EAFIT
repository_id_str
spelling Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees19962020-06-11T16:37:16Z19962020-06-11T16:37:16Z0120-341Xhttp://hdl.handle.net/10784/16431Este trabajo refleja cómo una compañia multinacional logra un control organizacional a través de la cultura corporativa y cómo se desarrolla la resistencia a esta cultura.application/pdfspaUniversidad EAFIThttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/1195http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/1195Copyright © 1996 Margalit BerlínAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Revista Universidad EAFIT, Vol. 32, No. 103 (1996)Resistencia y control organizacional en Venezuelaarticleinfo:eu-repo/semantics/articlepublishedVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Control organizacionalVenezuelaBerlín, Margalitb08ac728-e438-4d00-a080-2b0c74d2eca7-1Universidad EAFITRevista Universidad EAFIT321037787THUMBNAILminiatura-rev-eafit.jpgminiatura-rev-eafit.jpgimage/jpeg118416https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/eb1f51c5-1394-444d-8fa3-b955832f6512/download9ac51cb2b5f275d90bbb40324068baabMD51ORIGINALdocument (72).pdfdocument (72).pdfTexto completo PDFapplication/pdf923775https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/2159d096-5b89-4444-8099-6057e3b6ef0b/download1100d07500cdea1b285c5d20428819ebMD52articulo.htmlarticulo.htmlTexto completo HTMLtext/html390https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/522e7c7a-689a-4db9-a468-def91c6aa863/download5cfb4b3d3a0b0e79473ddec36ce3c8ceMD5310784/16431oai:repository.eafit.edu.co:10784/164312024-12-04 11:49:02.338open.accesshttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv Resistencia y control organizacional en Venezuela
title Resistencia y control organizacional en Venezuela
spellingShingle Resistencia y control organizacional en Venezuela
Control organizacional
Venezuela
title_short Resistencia y control organizacional en Venezuela
title_full Resistencia y control organizacional en Venezuela
title_fullStr Resistencia y control organizacional en Venezuela
title_full_unstemmed Resistencia y control organizacional en Venezuela
title_sort Resistencia y control organizacional en Venezuela
dc.creator.fl_str_mv Berlín, Margalit
dc.contributor.author.sp.fl_str_mv Berlín, Margalit
dc.contributor.affiliation.spa.fl_str_mv Universidad EAFIT
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Control organizacional
Venezuela
topic Control organizacional
Venezuela
description Este trabajo refleja cómo una compañia multinacional logra un control organizacional a través de la cultura corporativa y cómo se desarrolla la resistencia a esta cultura.
publishDate 1996
dc.date.issued.none.fl_str_mv 1996
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-06-11T16:37:16Z
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-06-11T16:37:16Z
dc.date.none.fl_str_mv 1996
dc.type.eng.fl_str_mv article
info:eu-repo/semantics/article
publishedVersion
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo
status_str publishedVersion
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 0120-341X
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10784/16431
identifier_str_mv 0120-341X
url http://hdl.handle.net/10784/16431
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.isversionof.none.fl_str_mv http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/1195
dc.relation.uri.none.fl_str_mv http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/1195
dc.rights.eng.fl_str_mv Copyright © 1996 Margalit Berlín
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv Copyright © 1996 Margalit Berlín
Acceso abierto
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.none.fl_str_mv Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad EAFIT
dc.source.spa.fl_str_mv Revista Universidad EAFIT, Vol. 32, No. 103 (1996)
institution Universidad EAFIT
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/eb1f51c5-1394-444d-8fa3-b955832f6512/download
https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/2159d096-5b89-4444-8099-6057e3b6ef0b/download
https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/522e7c7a-689a-4db9-a468-def91c6aa863/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 9ac51cb2b5f275d90bbb40324068baab
1100d07500cdea1b285c5d20428819eb
5cfb4b3d3a0b0e79473ddec36ce3c8ce
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad EAFIT
repository.mail.fl_str_mv repositorio@eafit.edu.co
_version_ 1818102413347782656

Publicaciones similares