Instituciones informales y actividad emprendedora Una aproximación metodológica desde D. North

En este trabajo se propone avanzar en la reflexión teórica y metodológica en torno a los componentes socioculturales que impactan los procesos de emprendimiento empresarial. El propósito de este trabajo es invitar a reflexionar sobre la pertinencia metodológica de asumir el enfoque teórico de las in...

Full description

Autores:
Ramírez Gómez, Mauricio Andrés.
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad EAFIT
Repositorio:
Repositorio EAFIT
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eafit.edu.co:10784/7537
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10784/7537
Palabra clave:
Emprendimiento
Institucionalismo
Etnografía
D. North
Rights
License
openAccess
id REPOEAFIT2_6b2d0dc79a75e26346692059583d5495
oai_identifier_str oai:repository.eafit.edu.co:10784/7537
network_acronym_str REPOEAFIT2
network_name_str Repositorio EAFIT
repository_id_str
spelling 2013-062015-11-06T16:26:25Z2013-062015-11-06T16:26:25Z1794-8347http://hdl.handle.net/10784/7537En este trabajo se propone avanzar en la reflexión teórica y metodológica en torno a los componentes socioculturales que impactan los procesos de emprendimiento empresarial. El propósito de este trabajo es invitar a reflexionar sobre la pertinencia metodológica de asumir el enfoque teórico de las instituciones informales, desde la perspectiva de D. North, como recurso que permite profundizar en el estudio de la actividad emprendedora. Adicionalmente, se argumenta la validez de usar el enfoque de la etnografía particularista, como herramienta que hace posible comprender el fenómeno del emprendimiento desde la perspectiva de sus actores. La pregunta sería: ¿Hasta dónde las instituciones informales como la familia, los amigos y los contactos personales, repercuten en la actividad emprendedora? Se concluye que los valores culturales son la mediación entre los individuos y su entorno social, en el que las creencias, comportamientos y motivos se constituyen en aspectos claves para la comprensión de la actividad emprendedora. A partir de lo anterior, se desprende una línea futura de investigación en la que las redes sociales, asumidas como la expresión de las instituciones informales, cumplen un papel delimitador de las acciones emprendedoras.spaUniversidad Pontificia BolivarianaRevista de Ciencias Estratégicas. Vol.21(29), 2013, pp.15-30https://revistas.upb.edu.co/index.php/cienciasestrategicas/article/view/2454https://revistas.upb.edu.co/index.php/cienciasestrategicas/article/view/2454openAccessLecturas de Economía is licensed under a Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional License.Acceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Revista de Ciencias Estratégicas. Vol.21(29), 2013, pp.15-30Instituciones informales y actividad emprendedora Una aproximación metodológica desde D. Northarticleinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtículopublishedVersionObra publicadahttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1EmprendimientoInstitucionalismoEtnografíaD. NorthEscuela de Economía y FinanzasEconomíaRamírez Gómez, Mauricio Andrés.Escuela de Economía y Finanzas, Departamento de Economía, Universidad EAFIT, ColombiaEstudios en Economía y EmpresaRevista Ciencias Estratégicas21291530ORIGINALArtículo 1.pdfArtículo 1.pdfapplication/pdf344821https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/751b6a28-841f-481c-b01e-e20c0f09c941/downloada7e5155d1286d82fbaf01385c90f169bMD5110784/7537oai:repository.eafit.edu.co:10784/75372023-03-15 11:22:31.199open.accesshttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv Instituciones informales y actividad emprendedora Una aproximación metodológica desde D. North
title Instituciones informales y actividad emprendedora Una aproximación metodológica desde D. North
spellingShingle Instituciones informales y actividad emprendedora Una aproximación metodológica desde D. North
Emprendimiento
Institucionalismo
Etnografía
D. North
title_short Instituciones informales y actividad emprendedora Una aproximación metodológica desde D. North
title_full Instituciones informales y actividad emprendedora Una aproximación metodológica desde D. North
title_fullStr Instituciones informales y actividad emprendedora Una aproximación metodológica desde D. North
title_full_unstemmed Instituciones informales y actividad emprendedora Una aproximación metodológica desde D. North
title_sort Instituciones informales y actividad emprendedora Una aproximación metodológica desde D. North
dc.creator.fl_str_mv Ramírez Gómez, Mauricio Andrés.
dc.contributor.department.spa.fl_str_mv Escuela de Economía y Finanzas
Economía
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Ramírez Gómez, Mauricio Andrés.
dc.contributor.affiliation.spa.fl_str_mv Escuela de Economía y Finanzas, Departamento de Economía, Universidad EAFIT, Colombia
dc.contributor.program.spa.fl_str_mv Estudios en Economía y Empresa
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Emprendimiento
Institucionalismo
Etnografía
D. North
topic Emprendimiento
Institucionalismo
Etnografía
D. North
description En este trabajo se propone avanzar en la reflexión teórica y metodológica en torno a los componentes socioculturales que impactan los procesos de emprendimiento empresarial. El propósito de este trabajo es invitar a reflexionar sobre la pertinencia metodológica de asumir el enfoque teórico de las instituciones informales, desde la perspectiva de D. North, como recurso que permite profundizar en el estudio de la actividad emprendedora. Adicionalmente, se argumenta la validez de usar el enfoque de la etnografía particularista, como herramienta que hace posible comprender el fenómeno del emprendimiento desde la perspectiva de sus actores. La pregunta sería: ¿Hasta dónde las instituciones informales como la familia, los amigos y los contactos personales, repercuten en la actividad emprendedora? Se concluye que los valores culturales son la mediación entre los individuos y su entorno social, en el que las creencias, comportamientos y motivos se constituyen en aspectos claves para la comprensión de la actividad emprendedora. A partir de lo anterior, se desprende una línea futura de investigación en la que las redes sociales, asumidas como la expresión de las instituciones informales, cumplen un papel delimitador de las acciones emprendedoras.
publishDate 2013
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2013-06
dc.date.available.none.fl_str_mv 2015-11-06T16:26:25Z
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2015-11-06T16:26:25Z
dc.date.none.fl_str_mv 2013-06
dc.type.eng.fl_str_mv article
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo
dc.type.hasVersion.eng.fl_str_mv publishedVersion
dc.type.hasVersion.spa.fl_str_mv Obra publicada
status_str publishedVersion
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 1794-8347
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10784/7537
identifier_str_mv 1794-8347
url http://hdl.handle.net/10784/7537
dc.language.iso.eng.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.spa.fl_str_mv Revista de Ciencias Estratégicas. Vol.21(29), 2013, pp.15-30
dc.relation.isversionof.none.fl_str_mv https://revistas.upb.edu.co/index.php/cienciasestrategicas/article/view/2454
dc.relation.uri.none.fl_str_mv https://revistas.upb.edu.co/index.php/cienciasestrategicas/article/view/2454
dc.rights.eng.fl_str_mv openAccess
dc.rights.spa.fl_str_mv Lecturas de Economía is licensed under a Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional License.
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv openAccess
Lecturas de Economía is licensed under a Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional License.
Acceso abierto
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.publisher.eng.fl_str_mv Universidad Pontificia Bolivariana
dc.source.spa.fl_str_mv Revista de Ciencias Estratégicas. Vol.21(29), 2013, pp.15-30
institution Universidad EAFIT
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/751b6a28-841f-481c-b01e-e20c0f09c941/download
bitstream.checksum.fl_str_mv a7e5155d1286d82fbaf01385c90f169b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad EAFIT
repository.mail.fl_str_mv repositorio@eafit.edu.co
_version_ 1814110201904627712