Análisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)"

1 CD-ROM

Autores:: Perdomo Charry, Geovanny

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2012

Institución:: Universidad EAFIT

Repositorio:: Repositorio EAFIT

Idioma:: spa

id	REPOEAFIT2_54b21b525ecdb4389ad0185e55748369
oai_identifier_str	oai:repository.eafit.edu.co:10784/1147
network_acronym_str	REPOEAFIT2
network_name_str	Repositorio EAFIT
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Análisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)"
title	Análisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)"
spellingShingle	Análisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)" Incubadora de Empresas; Tesis. Doctorado en Administración; Cambio Organizacional; General management Innovation by management INCUBADORAS DE EMPRESAS CAMBIO ORGANIZACIONAL CAMBIO ORGANIZACIONAL - ESTUDIO DE CASOS INVESTIGACION CUALITATIVA TESIS Y DISERTACIONES ACADEMICAS Business incubators Thesis. PhD in Management Organizational change
title_short	Análisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)"
title_full	Análisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)"
title_fullStr	Análisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)"
title_full_unstemmed	Análisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)"
title_sort	Análisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)"
dc.creator.fl_str_mv	Perdomo Charry, Geovanny
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv	Rosas Castro, Jorge Alberto
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv	Perdomo Charry, Geovanny
dc.subject.spa.fl_str_mv	Incubadora de Empresas; Tesis. Doctorado en Administración; Cambio Organizacional;
topic	Incubadora de Empresas; Tesis. Doctorado en Administración; Cambio Organizacional; General management Innovation by management INCUBADORAS DE EMPRESAS CAMBIO ORGANIZACIONAL CAMBIO ORGANIZACIONAL - ESTUDIO DE CASOS INVESTIGACION CUALITATIVA TESIS Y DISERTACIONES ACADEMICAS Business incubators Thesis. PhD in Management Organizational change
dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv	General management Innovation by management
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv	INCUBADORAS DE EMPRESAS CAMBIO ORGANIZACIONAL CAMBIO ORGANIZACIONAL - ESTUDIO DE CASOS INVESTIGACION CUALITATIVA TESIS Y DISERTACIONES ACADEMICAS
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv	Business incubators Thesis. PhD in Management Organizational change
description	1 CD-ROM
publishDate	2012
dc.date.issued.none.fl_str_mv	2012
dc.date.available.none.fl_str_mv	2013-10-15T19:08:03Z
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2013-10-15T19:08:03Z
dc.type.eng.fl_str_mv	doctoralThesis
dc.type.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.type.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_db06
dc.type.local.spa.fl_str_mv	Tesis Doctoral
dc.type.hasVersion.eng.fl_str_mv	acceptedVersion
dc.identifier.other.none.fl_str_mv	658.4063CD P433
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	http://hdl.handle.net/10784/1147
identifier_str_mv	658.4063CD P433
url	http://hdl.handle.net/10784/1147
dc.language.iso.spa.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.rights.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local.spa.fl_str_mv	Acceso abierto
rights_invalid_str_mv	Acceso abierto http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.coverage.spatial.eng.fl_str_mv	Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.publisher.spa.fl_str_mv	Universidad EAFIT
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv	Doctorado en Administración
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv	Escuela de Administración
institution	Universidad EAFIT
bitstream.url.fl_str_mv	https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/d649aae7-c9f9-4330-8e9b-71b8315c358c/download https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/5b9afd5d-bf6b-4569-b2a5-5ac9415c8b82/download
bitstream.checksum.fl_str_mv	fd49c02d3b8ac6f91a5f5facdb92d841 4cc960a42e07fca3808fbd6b90ab2a1f
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Repositorio Institucional Universidad EAFIT
repository.mail.fl_str_mv	repositorio@eafit.edu.co
_version_	1814110272753762304
spelling	Rosas Castro, Jorge AlbertoPerdomo Charry, GeovannyDoctor en Administración (Ph.D.)Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees2013-10-15T19:08:03Z20122013-10-15T19:08:03Z658.4063CD P433http://hdl.handle.net/10784/11471 CD-ROMEl trabajo explica el análisis del cambio organizacional e institucional de las incubadoras de empresas y como estudio de casos el de CREAME en Medellín, Colombia en el periodo de 1996 a 2010 y Barcelona Activa en Barcelona, España en el periodo de 1986 a 2010. Persigue explicar mediante el enfoque de investigación cualitativo el fenómeno organizacional complejo del cambio, constituido por un sistema social, técnico y dinámico, influido por factores externos e internos, así como por la medida en que las incubadoras logran institucionalizar las políticas y programas diseñados e implantados para desarrollar el campo del emprendimiento. Para analizarlo, interpretarlo y explicarlo, se construyó un marco teórico analítico multidisciplinario, basado en cinco perspectivas: el management para el estudio del campo del emprendimiento, la teoría de la organización para el análisis de los factores; la gobernanza para el análisis de las políticas y programas; la sociología de la organización, en cuanto al cambio organizacional y el nuevo institucionalismo sociológico para el análisis del cambio institucional. En la primera parte, los resultados indican que el cambio organizacional e institucional de las incubadoras ha sido coordinado externamente por el Sistema Nacional de Ciencia, tecnología e Innovación (SNCT&I) en Medellín, Colombia y el Sistema Nacional de Innovación (SNI) en Barcelona, España mediante políticas y programas de desarrollo empresarial, que en ocasiones no han generado una transformación de fondo. Por ello, la transformación de las incubadoras debe buscar el desarrollo institucional y la reinstitucionalización de procesos y acciones colectivas y cooperadas entre actores y sistemas para superar el cambio coercitivo, mimético y normativo, y procurar una configuración organizacional mixta y flexible. La segunda parte describe y analiza los dos estudios de caso que abordan cuatro etapas superpuestas: génesis, adolescencia, adultez y madurez. La recolección de las evidencias se construyó mediante la aplicación de entrevistas semiestructuradas a 20 actores de CREAME y 15 de Barcelona Activa que incluye directivos, empleados e incubados y que tuvieron una intervención relevante en los procesos de transformación de las dos organizaciones, complementándose con la observación y el análisis de documentos, que permitió conocer las visiones de los actores del cambio en CREAME y Barcelona Activa, de manera individual, transeccional y longitudinal. Las políticas y programas se institucionalizaron en procesos coercitivos, miméticos y normativos en los niveles directivos y en algunos empleados, asesores y consultores empresariales, sin reinstitucionalizarse en todas las funciones sustantivas de las incubadoras. Los principales aportes son la contrucción y empleo del marco analítico multidisciplinario, el desarrollo y aplicación del modelo interpretativo: pentágono multidisciplinario del cambio, el diseño y aplicación del Método Tridimensional de Análisis Cualitativo del Cambio Institucional y Organizacional (METACIO), la adaptación y aplicación creativa de la metodología de investigación cualitativa y los estudios de caso comparados, y la exposición de los impactos sociales, políticos y económicos que genera el cambio de las dos incubadoras.Indice de figuras -- Indice de tablas -- Indice de anexos -- Capítulo 1. Introducción: problema, justificación y objetivos de la investigación -- Capítulo 2. Marco teórico y conceptual -- Capítulo 3. Metodología de la investigación -- Capítulo 4. Caso de estudio: el proceso de cambio organizacional e institucional de creame, en Medellín, Colombia -- 4.1. El contexto internacional y nacional de las incubadoras -- Capítulo 5. Caso de estudio: el proceso de cambio organizacional e institucional de Barcelona Activa, en Barcelona, España -- Capítulo 6. Análisis comparativo de casos: un balance de los dos estudios de caso -- Capítulo 7. Analizando el cambio organizacional e institucional de las incubadoras de empresasspaUniversidad EAFITDoctorado en AdministraciónEscuela de AdministraciónIncubadora de Empresas;Tesis. Doctorado en Administración;Cambio Organizacional;General managementInnovation by managementINCUBADORAS DE EMPRESASCAMBIO ORGANIZACIONALCAMBIO ORGANIZACIONAL - ESTUDIO DE CASOSINVESTIGACION CUALITATIVATESIS Y DISERTACIONES ACADEMICASBusiness incubatorsThesis. PhD in ManagementOrganizational changeAnálisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)"doctoralThesisinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisTesis DoctoralacceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_db06Acceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALTesisGeovannyPerdomo_2012.pdfTesisGeovannyPerdomo_2012.pdfDocumento principalapplication/pdf4549789https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/d649aae7-c9f9-4330-8e9b-71b8315c358c/downloadfd49c02d3b8ac6f91a5f5facdb92d841MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8968https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/5b9afd5d-bf6b-4569-b2a5-5ac9415c8b82/download4cc960a42e07fca3808fbd6b90ab2a1fMD5210784/1147oai:repository.eafit.edu.co:10784/11472020-03-25 13:33:37.124open.accesshttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.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

Análisis del cambio organizacional e institucional : estudio comparado de dos incubadoras de empresas : "Centro Integral de Servicios Empresariales (CREAME) en Medellín, Colombia (1996-2010) y Barcelona Activa, en Barcelona, España (1986-2010)"

Publicaciones similares