Lanzamiento de nuevas marcas en industrias de productos homogéneos básicos con altos niveles de concentración
This work applies the models of Cournot and Stackelberg to a homogenous product industry with high level of concentration. The object is to use these models as decision criterion over the alternative to introduce a new mark by incumbent not leader. It is wanted to establish if to send a new mark it...
- Autores:
-
Herrera, Hernán
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad EAFIT
- Repositorio:
- Repositorio EAFIT
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eafit.edu.co:10784/2693
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10784/2693
- Palabra clave:
- Duopoly
Cournot Model
Stackelberg Model
New Brands
Duopolio
Modelo de Cournot
Modelo de Stackelberg
Nuevas marcas
- Rights
- License
- Acceso abierto
id |
REPOEAFIT2_38b9489d9d64091191f4ea8606837fa7 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.eafit.edu.co:10784/2693 |
network_acronym_str |
REPOEAFIT2 |
network_name_str |
Repositorio EAFIT |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Lanzamiento de nuevas marcas en industrias de productos homogéneos básicos con altos niveles de concentración |
title |
Lanzamiento de nuevas marcas en industrias de productos homogéneos básicos con altos niveles de concentración |
spellingShingle |
Lanzamiento de nuevas marcas en industrias de productos homogéneos básicos con altos niveles de concentración Duopoly Cournot Model Stackelberg Model New Brands Duopolio Modelo de Cournot Modelo de Stackelberg Nuevas marcas |
title_short |
Lanzamiento de nuevas marcas en industrias de productos homogéneos básicos con altos niveles de concentración |
title_full |
Lanzamiento de nuevas marcas en industrias de productos homogéneos básicos con altos niveles de concentración |
title_fullStr |
Lanzamiento de nuevas marcas en industrias de productos homogéneos básicos con altos niveles de concentración |
title_full_unstemmed |
Lanzamiento de nuevas marcas en industrias de productos homogéneos básicos con altos niveles de concentración |
title_sort |
Lanzamiento de nuevas marcas en industrias de productos homogéneos básicos con altos niveles de concentración |
dc.creator.fl_str_mv |
Herrera, Hernán |
dc.contributor.eafitauthor.none.fl_str_mv |
hherrer2@eafit.edu.co |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Herrera, Hernán |
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv |
Duopoly Cournot Model Stackelberg Model New Brands |
topic |
Duopoly Cournot Model Stackelberg Model New Brands Duopolio Modelo de Cournot Modelo de Stackelberg Nuevas marcas |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Duopolio Modelo de Cournot Modelo de Stackelberg Nuevas marcas |
description |
This work applies the models of Cournot and Stackelberg to a homogenous product industry with high level of concentration. The object is to use these models as decision criterion over the alternative to introduce a new mark by incumbent not leader. It is wanted to establish if to send a new mark it would be a good strategy for a firm in the search to catch greater market. It is assumed that in a market of basic and homogenous goods, the demand is not modified before the entrance of a new mark and that the market space that absorbs the new mark comes from the participation that reduces of the existing marks. The results indicate that the amount that produces each competitor again converges with the balance of Cournot, thus, does not exist additional benefit product of the launching of the new mark, if rationality assumes. Theoretically the firms with better position in the market will be seen less inclined send new marks and will prefer to maintain or to improve their positioning, the companies with less participation in the market will be most inclined to make new launchings. The conclusion is the introduction of marks in homogenous markets of basic goods little differentiated is not an interesting strategy to increase the participation in the market when the marks of those who send products are not well positioned. The mill industry of white rice on Colombia was used for illustration of conclusions. |
publishDate |
2007 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2007-12-01 |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2014-06-18T16:15:52Z |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2014-06-18T16:15:52Z |
dc.type.eng.fl_str_mv |
workingPaper info:eu-repo/semantics/workingPaper |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_8042 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Documento de trabajo de investigación |
dc.type.hasVersion.eng.fl_str_mv |
draft |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10784/2693 |
dc.identifier.jel.none.fl_str_mv |
D43 D86 |
url |
http://hdl.handle.net/10784/2693 |
identifier_str_mv |
D43 D86 |
dc.language.iso.eng.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
rights_invalid_str_mv |
Acceso abierto http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.coverage.spatial.eng.fl_str_mv |
Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad EAFIT |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Escuela de Economía y Finanzas |
institution |
Universidad EAFIT |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/f6af9a20-9c85-4f00-8655-ba4b80c79b61/download https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/1864bdde-db11-44c1-bd40-fa105dc55fc3/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
979b47d9113d9b73b1ba3cf458311736 a4a15015cc3b57a4390e89906678ba6e |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad EAFIT |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@eafit.edu.co |
_version_ |
1818102406060179456 |
spelling |
Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees2014-06-18T16:15:52Z2007-12-012014-06-18T16:15:52Zhttp://hdl.handle.net/10784/2693D43D86This work applies the models of Cournot and Stackelberg to a homogenous product industry with high level of concentration. The object is to use these models as decision criterion over the alternative to introduce a new mark by incumbent not leader. It is wanted to establish if to send a new mark it would be a good strategy for a firm in the search to catch greater market. It is assumed that in a market of basic and homogenous goods, the demand is not modified before the entrance of a new mark and that the market space that absorbs the new mark comes from the participation that reduces of the existing marks. The results indicate that the amount that produces each competitor again converges with the balance of Cournot, thus, does not exist additional benefit product of the launching of the new mark, if rationality assumes. Theoretically the firms with better position in the market will be seen less inclined send new marks and will prefer to maintain or to improve their positioning, the companies with less participation in the market will be most inclined to make new launchings. The conclusion is the introduction of marks in homogenous markets of basic goods little differentiated is not an interesting strategy to increase the participation in the market when the marks of those who send products are not well positioned. The mill industry of white rice on Colombia was used for illustration of conclusions.El presente trabajo aplica los modelos de Cournot y de Stackelberg a una industria de productos homogéneos con alto nivel de concentración. El objeto es usar estos modelos como criterio de decisión acerca de la alternativa de introducir una nueva marca por parte de un competidor actual. Se trata de establecer si lanzar una nueva marca sería una estrategia relevante para una empresa en la búsqueda de captar mayor mercado. Se asume que en un mercado de bienes básicos y homogéneos, la demanda no se modifica ante el ingreso de una nueva marca y que el espacio de mercado que absorbe la nueva marca, procede de la participación que resta de las marcas existentes. Se muestra como, la cantidad que produce cada competidor nuevamente converge con el equilibrio de Cournot, por lo cual, no existe beneficio adicional producto del lanzamiento de la marca nueva, si se supone racionalidad. Teóricamente las firmas con mejor posición en el mercado se verán menos inclinadas a lanzar nuevas marcas y preferirán mantener o mejorar su posicionamiento, las firmas con menos participación en el mercado serán las más inclinadas a realizar nuevos lanzamientos. Se concluye que la introducción de marcas en mercados homogéneos de bienes básicos poco diferenciados no es una estrategia interesante para incrementar la participación en el mercado cuando las marcas de quienes lanzan los productos no están bien posicionadas. Para los efectos de la ilustración de los planteamientos anteriores se utilizó como base la industria molinera de arroz blanco en Colombia.spaUniversidad EAFITEscuela de Economía y FinanzasLanzamiento de nuevas marcas en industrias de productos homogéneos básicos con altos niveles de concentraciónworkingPaperinfo:eu-repo/semantics/workingPaperDocumento de trabajo de investigacióndrafthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Acceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2DuopolyCournot ModelStackelberg ModelNew BrandsDuopolioModelo de CournotModelo de StackelbergNuevas marcashherrer2@eafit.edu.coHerrera, Hernánf7e5b50e-03a4-4d61-a466-91b5acbd80a8-1ORIGINAL2007_11_Hernan_Herrera.pdf2007_11_Hernan_Herrera.pdfapplication/pdf1324422https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/f6af9a20-9c85-4f00-8655-ba4b80c79b61/download979b47d9113d9b73b1ba3cf458311736MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81145https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/1864bdde-db11-44c1-bd40-fa105dc55fc3/downloada4a15015cc3b57a4390e89906678ba6eMD5210784/2693oai:repository.eafit.edu.co:10784/26932024-12-04 11:48:38.063open.accesshttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.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 |