Factores determinantes de la rotación de personal en instructores que trabajan en una academia de artes marciales

Reconocer las principales razones de deserción de ex instructores de una academia de artes marciales ubicada en Medellín, Colombia, la cual se encuentra actualmente afectada por un alto índice de rotación de personal -- Se busca identificar los factores que incidieron en la decisión de retiro, las estrategias que la institución pudo haber implementado para retener al personal, evaluar las consecuencias de la decisión de retiro en términos de pérdida y ganancia e identificar posibles síntomas de insatisfacción o malestar a nivel físico, psicológico y en las relaciones interpersonales en el momento de tomar la decisión de dejar un grupo -- Método -- Estudio cualitativo descriptivo-interpretativo, basado en entrevistas en profundidad a ocho ex instructores de la academia de artes marciales en la ciudad de Medellín, Colombia -- Resultados -- Los datos obtenidos permitieron comprender que son los factores internos de la organización los que llevan a que se presente la rotación de personal en los instructores de la academia de artes marciales objeto de este estudio, prevaleciendo sobre factores externos como viajes, estudio, trabajo y otros pasatiempos -- También se identificó que estrategias para fomentar la permanencia de instructores son mejorar el acompañamiento y las capacitaciones, permitiendo homogeneidad en el método de enseñanza y acompañamiento entre colegas --Conclusiones -- Factores internos de la academia como la desorganización administrativa y las diferencias ideológicas entre el instructor y la institución son los que predominan en la rotación del personal -- El factor del bajo salario no demostró ser una causa importante

• Autores: Ruíz Quintero, David
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad EAFIT
• Repositorio: Repositorio EAFIT
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.eafit.edu.co:10784/11324
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10784/11324
• Palabra clave: DESERCIÓN; ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL; RELACIONES HUMANAS; CLIMA ORGANIZACIONAL; SELECCIÓN DE PERSONAL; MOTIVACIÓN DEL EMPLEADO; SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO; Dropouts; Personnel management; Interpersonal relations; Organization climate; Employee motivation; Job satisfaction
• License: Acceso abierto