Aprende a gestionar tu negocio / María Antonia Núñez... [et al.]

El liderazgo, la gestión estratégica y la gestión por procesos juegan un papel decisivo hoy en día. En efecto, las organizaciones y empresas se enfrentan permanentemente a una lucha por ser cada vez más competitivas. Es por lo anterior que se ofrece el Módulo sobre administración y liderazgo, con el...

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Autores:
Jaraba Otálvaro, Isabel Cristina
Jurado Zambrano, Diego Armando
Arango Múnera, Iván Darío
Ramírez Cañaveral, Juan Esteban
Garcés Arbeláez, Andrés Felipe
Grisales Vanegas, Yeison Arley
Gutiérrez Londoño, Alejandra
Guzmán Arango, Santiago
Marulanda Alzate, Daniela
Moreno Escobar, Luis Miguel
Motoa Ramírez, Valentina
Valderrama Tamayo, Isabel Cristina
Velasco Pérez, Nicolás
Velásquez Rodríguez, Isabella
Núnez, María Antonia
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad EAFIT
Repositorio:
Repositorio EAFIT
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eafit.edu.co:10784/31182
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10784/31182
Palabra clave:
Gestión estratégica
Gestión por procesos
Tipos de liderazgo
Líder
Matriz DOFA
Análisis Pestel
LIDERAZGO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
ESTADOS FINANCIEROS
EMPRESAS - LEGISLACIÓN
NUEVAS EMPRESAS
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
TOMA DE DECISIONES
CULTURA ORGANIZACIONAL
CONTABILIDAD DE COSTOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Leadership
Business Administration
Strategic planning
Risk management
Financial statements
New companies
Organizational communication
Decision making
Organizational culture
Cost accounting
Strategic management
Process management
Types of leadership
Leader
Business legislation
Dofa Matrix
Pestel analysis
Rights
License
© Editorial EAFIT
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description El liderazgo, la gestión estratégica y la gestión por procesos juegan un papel decisivo hoy en día. En efecto, las organizaciones y empresas se enfrentan permanentemente a una lucha por ser cada vez más competitivas. Es por lo anterior que se ofrece el Módulo sobre administración y liderazgo, con el propósito de facilitar en los participantes la comprensión sobre la importancia de ejercer el liderazgo de una forma correcta y que obtengan herramientas que les sirvan para el desempeño de su gestión. Entre los temas que cubre este Módulo se encuentra el de cómo liderar equipos, debido a que no solo se necesita fortalecer la confianza y la capacidad de los líderes, sino que ellos también se deben preparar para fomentar una cultura de compromisos en la que los miembros del equipo confíen en sus habilidades y se entusiasmen por contribuir desde los roles que desempeñan. La gestión estratégica se desarrolla en el Módulo a partir del conocimiento de herramientas como la identificación y el diagnóstico de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que pueden presentarse en la empresa o negocio, a lo cual se le suma el análisis de las diferentes variables de tipo interno y externo, que son aspectos básicos para la toma de decisiones. Asimismo, en este Módulo se aportan elementos sobre la gestión por procesos, una herramienta que facilita la labor diaria de cualquier tipo de negocio o empresa con el fortalecimiento de actividades que agregan valor en la obtención de los resultados y objetivos establecidos
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En efecto, las organizaciones y empresas se enfrentan permanentemente a una lucha por ser cada vez más competitivas. Es por lo anterior que se ofrece el Módulo sobre administración y liderazgo, con el propósito de facilitar en los participantes la comprensión sobre la importancia de ejercer el liderazgo de una forma correcta y que obtengan herramientas que les sirvan para el desempeño de su gestión. Entre los temas que cubre este Módulo se encuentra el de cómo liderar equipos, debido a que no solo se necesita fortalecer la confianza y la capacidad de los líderes, sino que ellos también se deben preparar para fomentar una cultura de compromisos en la que los miembros del equipo confíen en sus habilidades y se entusiasmen por contribuir desde los roles que desempeñan. 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Asimismo, en este Módulo se aportan elementos sobre la gestión por procesos, una herramienta que facilita la labor diaria de cualquier tipo de negocio o empresa con el fortalecimiento de actividades que agregan valor en la obtención de los resultados y objetivos establecidosMódulo 1 : administración y liderazgo ; contenidos : liderazgo, gestión estratégica, gestión por procesos / María Antonia Núñez, Juan Esteban Ramírez Cañaveral, Santiago Guzmán Arango -- Módulo 2 : administración de riesgo ; contenidos : fundamentación sobre administración del riesgo ; administración del riesgo / Diego Armando Jurada Zambrano, Alejandra Gutiérrez Londoño, Yeison Arley Grisales Vanegas -- Módulo 3 : costos y presupuestos ; contenidos : definiciones generales ; contabilidad de costos ; presupuestos / Juan Esteban Ramírez Cañaveral, Luis Miguel Moreno Escobar, Valentina Motoa Ramírez -- Módulo 4 : estados de resultados ; contenidos : definición ; estructuración / Isabel Cristina Valderrama Tamayo, Isabella Velásquez Rodríguez, Nicolás Velasco Pérez -- Módulo 5 : estado de situación financiera ; contenidos : definiciones generales ; elementos del estado de situación financiera ; clasificación de activo y pasivo : corriente y no corriente / Daniela Marulanda Álzate, Andrés Felipe Garcés Arbeláez -- Módulo 6 : aspectos legales y tributarios ; contenidos : principios generales / Isabel Cristina Jaraba Otálvaro, Iván Darío Arango Múnera104 p.application/pdfspaMedellín : Universidad EAFITEditorial EAFIT© Editorial EAFITAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión estratégicaGestión por procesosTipos de liderazgoLíderMatriz DOFAAnálisis PestelLIDERAZGOADMINISTRACIÓN DE EMPRESASADMINISTRACIÓN DE RIESGOSESTADOS FINANCIEROSEMPRESAS - LEGISLACIÓNNUEVAS EMPRESASCOMUNICACIÓN ORGANIZACIONALTOMA DE DECISIONESCULTURA ORGANIZACIONALCONTABILIDAD DE COSTOSPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICALeadershipBusiness AdministrationStrategic planningRisk managementFinancial statementsNew companiesOrganizational communicationDecision makingOrganizational cultureCost accountingStrategic managementProcess managementTypes of leadershipLeaderBusiness legislationDofa MatrixPestel analysisAprende a gestionar tu negocio / María Antonia Núñez... [et al.]bookinfo:eu-repo/semantics/bookinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionLibroinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpublishedVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_2f33LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82556https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/5bce1444-1f32-4040-8be7-d73a255d692f/download76025f86b095439b7ac65b367055d40cMD51ORIGINALaprende_a_gestionar_tu_negocio.pdfaprende_a_gestionar_tu_negocio.pdfTexto completoapplication/pdf2374945https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/82eee464-52b4-46d0-893a-977948190b2a/downloaddc45b81511f9a03a597b3ec28bfcb9f2MD52THUMBNAILcaratula_aprende_a_gestionar_tu_negocio.jpgcaratula_aprende_a_gestionar_tu_negocio.jpgCarátulaimage/jpeg157416https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/f52708b0-2a17-4f81-8583-405cbf7de932/downloadcd80ae149da2c1c466307870510be557MD5310784/31182oai:repository.eafit.edu.co:10784/311822024-12-04 11:49:56.826open.accesshttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.co