Multiculturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas

International Organizations have an increasingly important role in today’s International Relations. This category includes a huge range of organizations, from intergovernmental organizations to multinational corporations. International Organizations are made up of international functionaries who act...

Full description

Autores:
Rafael Tamayo-Franco
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad EAFIT
Repositorio:
Repositorio EAFIT
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eafit.edu.co:10784/14038
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10784/14038
Palabra clave:
International multiculturalism
international functionaries
United Nations.
Multiculturalismo internacional
funcionarios internacionales
Naciones Unidas
Rights
License
Copyright © 2008 Rafael Tamayo-Franco
id REPOEAFIT2_204204a477c08c557787473537143121
oai_identifier_str oai:repository.eafit.edu.co:10784/14038
network_acronym_str REPOEAFIT2
network_name_str Repositorio EAFIT
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Multiculturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas
title Multiculturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas
spellingShingle Multiculturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas
International multiculturalism
international functionaries
United Nations.
Multiculturalismo internacional
funcionarios internacionales
Naciones Unidas
title_short Multiculturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas
title_full Multiculturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas
title_fullStr Multiculturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas
title_full_unstemmed Multiculturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas
title_sort Multiculturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas
dc.creator.fl_str_mv Rafael Tamayo-Franco
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Rafael Tamayo-Franco
dc.contributor.affiliation.spa.fl_str_mv Universidad EAFIT
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv International multiculturalism
international functionaries
United Nations.
topic International multiculturalism
international functionaries
United Nations.
Multiculturalismo internacional
funcionarios internacionales
Naciones Unidas
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Multiculturalismo internacional
funcionarios internacionales
Naciones Unidas
description International Organizations have an increasingly important role in today’s International Relations. This category includes a huge range of organizations, from intergovernmental organizations to multinational corporations. International Organizations are made up of international functionaries who act in accordance to their cultural codes. These codes are not only determined by their nationalities, but by a long list of other “cultural elements”. Integration and juxtaposition of different cultures within International Organizations is an important factor in their everyday work. The advantages of cultural richness could also be seen as the disadvantages associated to an effective organizational communication. This paper intends to evaluate how the main elements that determine the cultural conformation are integrated in the selection processes of international functionaries, particularly in the United Nations, which is taken as a case study.
publishDate 2019
dc.date.issued.none.fl_str_mv 15/12/2008
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-10-04T14:31:12Z
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-10-04T14:31:12Z
dc.date.none.fl_str_mv 15/12/2008
dc.type.eng.fl_str_mv article
info:eu-repo/semantics/article
publishedVersion
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo
status_str publishedVersion
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 2256-4322
1692-0279
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10784/14038
identifier_str_mv 2256-4322
1692-0279
url http://hdl.handle.net/10784/14038
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.isversionof.none.fl_str_mv http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/546
dc.relation.uri.none.fl_str_mv http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/546
dc.rights.eng.fl_str_mv Copyright © 2008 Rafael Tamayo-Franco
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv Copyright © 2008 Rafael Tamayo-Franco
Acceso abierto
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.none.fl_str_mv text/html
dc.coverage.spatial.eng.fl_str_mv Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad EAFIT
dc.source.none.fl_str_mv instname:Universidad EAFIT
reponame:Repositorio Institucional Universidad EAFIT
dc.source.spa.fl_str_mv AD-minister: No 13 (2008)
instname_str Universidad EAFIT
institution Universidad EAFIT
reponame_str Repositorio Institucional Universidad EAFIT
collection Repositorio Institucional Universidad EAFIT
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/3b0b4b1b-2199-45de-9f5a-81ad761699b7/download
https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/209de4c5-3e24-40dc-8366-f7f56ce90d06/download
https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/d382ba75-80e6-4a75-9c4f-28582a21c0e9/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 87c28d32b620f3408b1c70a3c505fbd8
72bb395c3c8354f8f3f1c69f3eadc27f
bdbaa3cdde994172ac47275335845c07
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad EAFIT
repository.mail.fl_str_mv repositorio@eafit.edu.co
_version_ 1808498911079301120
spelling Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees15/12/20082019-10-04T14:31:12Z15/12/20082019-10-04T14:31:12Z2256-43221692-0279http://hdl.handle.net/10784/14038International Organizations have an increasingly important role in today’s International Relations. This category includes a huge range of organizations, from intergovernmental organizations to multinational corporations. International Organizations are made up of international functionaries who act in accordance to their cultural codes. These codes are not only determined by their nationalities, but by a long list of other “cultural elements”. Integration and juxtaposition of different cultures within International Organizations is an important factor in their everyday work. The advantages of cultural richness could also be seen as the disadvantages associated to an effective organizational communication. This paper intends to evaluate how the main elements that determine the cultural conformation are integrated in the selection processes of international functionaries, particularly in the United Nations, which is taken as a case study.Las organizaciones internacionales son, en la actualidad, actores cada vez más relevantes en las relaciones internacionales. La categoría incluye desde organizaciones intergubernamentales hasta organizaciones multinacionales. Estos importantes organismos están conformados por funcionarios internacionales que actúan en concordancia con sus códigos culturales, los cuales no solo están determinados por sus nacionalidades sino por un considerable número de elementos culturales. La integración y yuxtaposición de las diferentes culturas de los funcionarios de las organizaciones internacionales son aspectos no poco desdeñables en la actividad que estas desarrollan. Las ventajas de la riqueza cultural pueden también observarse como desventajas anejas a una comunicación organizacional efectiva. El presente artículo pretende evaluar cómo se integran los principales elementos de la conformación cultural, en los procesos de selección del creciente número de funcionarios internacionales, en particular en la Organización de Naciones Unidas desde su creación en 1945.text/htmlspaUniversidad EAFIThttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/546http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/546Copyright © 2008 Rafael Tamayo-FrancoAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad EAFITreponame:Repositorio Institucional Universidad EAFITAD-minister: No 13 (2008)Multiculturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidasarticleinfo:eu-repo/semantics/articlepublishedVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1International multiculturalisminternational functionariesUnited Nations.Multiculturalismo internacionalfuncionarios internacionalesNaciones UnidasRafael Tamayo-FrancoUniversidad EAFITAD-minister13112122THUMBNAILminiatura-administer.jpgminiatura-administer.jpgimage/jpeg8755https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/3b0b4b1b-2199-45de-9f5a-81ad761699b7/download87c28d32b620f3408b1c70a3c505fbd8MD51ORIGINALMulticulturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas.pdfMulticulturalidad en las Organizaciones Internacionales. Selección de funcionarios internacionales en la Organización de Naciones Unidas.pdfTexto completo PDFapplication/pdf1196060https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/209de4c5-3e24-40dc-8366-f7f56ce90d06/download72bb395c3c8354f8f3f1c69f3eadc27fMD52articulo.htmlarticulo.htmlTexto completo HTMLtext/html373https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/d382ba75-80e6-4a75-9c4f-28582a21c0e9/downloadbdbaa3cdde994172ac47275335845c07MD5310784/14038oai:repository.eafit.edu.co:10784/140382019-11-29 07:03:44.331open.accesshttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.co