La aspiración científica disciplinar. Un mensaje de la economía a la administración

This paper collects some reflections about the scientific character of economics and about its effects on management as a related discipline. These reflections are done from a critical perspective in which the etymological aspects of what it is called the method of scientific investigation are ponde...

Full description

Autores:
Ramírez Gómez, Mauricio Andrés
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2007
Institución:
Universidad EAFIT
Repositorio:
Repositorio EAFIT
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eafit.edu.co:10784/643
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10784/643
Palabra clave:
Scientific Method
Scientific Management
Constructivism
Humanism
Método científico
Administración científica
Constructivismo
Humanismo
Rights
License
Acceso abierto
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description This paper collects some reflections about the scientific character of economics and about its effects on management as a related discipline. These reflections are done from a critical perspective in which the etymological aspects of what it is called the method of scientific investigation are pondered. In the final part of the paper, the importance of the management's autocritical attitude is remarked, for it adopts two streams, constructivism and humanism, as a point of departure of the deconstruction of its traditional discourse, from which economics could collect some lessons.
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spelling Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees2013-03-20T13:13:44Z2007-01-152013-03-20T13:13:44Zhttp://hdl.handle.net/10784/643A11A12A13B41This paper collects some reflections about the scientific character of economics and about its effects on management as a related discipline. These reflections are done from a critical perspective in which the etymological aspects of what it is called the method of scientific investigation are pondered. In the final part of the paper, the importance of the management's autocritical attitude is remarked, for it adopts two streams, constructivism and humanism, as a point of departure of the deconstruction of its traditional discourse, from which economics could collect some lessons.Este artículo recoge algunas reflexiones en lo referente al carácter científico de la economía y sus efectos sobre la administración como disciplina afín. El ejercicio se hace desde una perspectiva crítica en el que se ponderan los aspectos epistemológicos con respecto al llamado método de investigación científica. En la parte final se destaca la importancia de la postura autocrítica en la administración al adoptar dos corrientes, el constructivismo y el humanismo, como punto de partida en la deconstrucción del discurso tradicional en la administración y del cual la economía podría recoger algunas enseñanzas.spaUniversidad EAFITEscuela de Economía y FinanzasLa aspiración científica disciplinar. Un mensaje de la economía a la administraciónworkingPaperinfo:eu-repo/semantics/workingPaperDocumento de trabajo de investigacióndrafthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccehttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Acceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Scientific MethodScientific ManagementConstructivismHumanismMétodo científicoAdministración científicaConstructivismoHumanismoRamírez Gómez, Mauricio Andrésmaramire@eafit.edu.coORIGINAL2007_01_Mauricio_Ramirez.pdf2007_01_Mauricio_Ramirez.pdfapplication/pdf521367https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/73fc9a8d-dc7d-4af0-a8c4-43ba8325eaf7/downloadd400aa3e42ad378c8d0eb31fdbe4ee42MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/77e1c9d4-e13b-46f0-929c-536b4165f6be/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5210784/643oai:repository.eafit.edu.co:10784/6432024-03-05 14:06:23.034open.accesshttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.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