Estudio explora las estrategias corporativas de empresas multinegocios en Colombia

An investigation led by two professors from the EAFIT School of Administration describes the way in which multi-business companies in the country design and adapt their corporate strategies from top management. The most important finding has to do with when companies become multi-businesses and top...

Full description

Autores:
Ramírez H., Diana Milena
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad EAFIT
Repositorio:
Repositorio EAFIT
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eafit.edu.co:10784/31047
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10784/31047
Palabra clave:
Multibusinesses
Senior management
Latin American companies
Colombia
Multinegocios
Alta dirección
Empresas latinoamericanas
Colombia
Rights
License
Copyright © 2021 Diana Milena Ramírez H.
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spelling Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees2021-12-062022-03-23T16:59:36Z2021-12-062022-03-23T16:59:36Z0120-341Xhttp://hdl.handle.net/10784/31047An investigation led by two professors from the EAFIT School of Administration describes the way in which multi-business companies in the country design and adapt their corporate strategies from top management. The most important finding has to do with when companies become multi-businesses and top management must define corporate strategy: how it will reconfigure its portfolios (invest and divest) and how it will jointly manage those businesses.Una investigación liderada por dos profesoras de la Escuela de Administración de EAFIT describe la forma en que empresas multinegocios del país diseñan y adaptan sus estrategias corporativas desde la alta dirección. El hallazgo más importante tiene que ver con el momento en que las empresas pasan a ser multinegocios y la alta dirección debe definir la estrategia corporativa: cómo reconfigurará sus portafolios (invertir y desinvertir) y cómo administrará esos negocios de manera conjunta.application/pdfspaUniversidad EAFIThttps://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/7153https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/7153Copyright © 2021 Diana Milena Ramírez H.Acceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Revista Universidad EAFIT, Vol. 56, Núm. 177 (2021)Estudio explora las estrategias corporativas de empresas multinegocios en Colombiainfo:eu-repo/semantics/articlearticleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpublishedVersionArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1MultibusinessesSenior managementLatin American companiesColombiaMultinegociosAlta direcciónEmpresas latinoamericanasColombiaRamírez H., Diana MilenaColaboradoraRevista Universidad EAFIT56177767910784/31047oai:repository.eafit.edu.co:10784/310472022-03-23 11:59:36.942metadata.onlyhttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.co
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