Relación entre reglas formales e informales en la gestión de conflictos organizativos : estudio de caso desde el Análisis de Desarrollo Institucional = Relationship between formal and informal rules in the management of organizational conflicts : a case study from Institutional Development Analysis

This text identifies, through the Institutional Development Analysis (IDA) tool, the relationship between formal and informal rules in the management of organizational conflicts, specifically in contexts of communal action such as the case of the El Amparo village in the municipality of Ituango. Thi...

Full description

Autores:
Vélez Arias, Melissa
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad EAFIT
Repositorio:
Repositorio EAFIT
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eafit.edu.co:10784/25955
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10784/25955
Palabra clave:
Neoinstitucionalismo
Reglas formales
Reglas informales
Conflicto organizativo
Análisis de Desarrollo Institucional (ADI)
Junta de Acción Comunal (JAC)
Institutional Development Analysis (ADI)
ACCIÓN COMUNITARIA - ITUANGO (ANTIOQUIA, COLOMBIA)
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA - ITUANGO (ANTIOQUIA, COLOMBIA)
PARTICIPACIÓN CIUDADANA - ITUANGO (ANTIOQUIA, COLOMBIA)
PARTICIPACIÓN SOCIAL - ITUANGO (ANTIOQUIA, COLOMBIA)
PARTICIPACIÓN POLÍTICA - ITUANGO (ANTIOQUIA, COLOMBIA)
COMUNIDAD - ITUANGO (ANTIOQUIA, COLOMBIA)
DESARROLLO DE LA COMUNIDAD - ITUANGO (ANTIOQUIA, COLOMBIA)
Neoinstitutionalism
Formal Rules
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Organizational Conflict
Institutional Development Analysis (ADI)
Community Action Board (JAC)
Community action
Community participation
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Community
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License
Copyright (c) 2018 Melissa Vélez Arias
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