Aproximación del enfoque por procesos y principios Lean para la producción de índigo en una empresa textil

Una aproximación del enfoque por procesos en combinación con principios básicos del Lean permite representar y analizar la producción de índigo en una firma textil. Misión del sistema, mapa de procesos, descripción, documentación y verificación fueron los aspectos metodológicos que se implementaron...

Full description

Autores:
Pérez Rave, Jorge lván
Benavides Torres, Milton Ignacio
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad EAFIT
Repositorio:
Repositorio EAFIT
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eafit.edu.co:10784/16815
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10784/16815
Palabra clave:
Gestión por procesos
Lean manufacturing
Muda
Indigo
Industria textil - administración
Rights
License
Copyright © 2010 Jorge lván Pérez Rave, Milton Ignacio Benavides Torres
id REPOEAFIT2_0ce760aade9198d4fcf070d907a0cfec
oai_identifier_str oai:repository.eafit.edu.co:10784/16815
network_acronym_str REPOEAFIT2
network_name_str Repositorio EAFIT
repository_id_str
spelling Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees20102020-06-17T16:51:34Z20102020-06-17T16:51:34Z0120-341Xhttp://hdl.handle.net/10784/16815Una aproximación del enfoque por procesos en combinación con principios básicos del Lean permite representar y analizar la producción de índigo en una firma textil. Misión del sistema, mapa de procesos, descripción, documentación y verificación fueron los aspectos metodológicos que se implementaron para tal fin. Para la documentación de los procesos, la producción se dividió en 80 elementos de trabajo que luego fueron clasificados en función de la generación o no de valor para el consumidor. Entre los resultados, se proporciona una estructura que facilita la comprensión de los procesos y la orientación hacia el cliente. Gracias a la aproximación Lean, se encontró que el 87,5C de las operaciones estudiadas son mudas, en especial, esperas, transportes e inventarios. Se proponen, además, un formato de estandarización y elementos metodológicos que sirven de guía para mejorar esta aproximación, así como para estudiar y generar nuevas maneras para detectar oportunidades de mejora de la productividad, la calidad y la oportunidad en las organizaciones.application/pdfspaUniversidad EAFIThttp://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/747/658http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/747/658Copyright © 2010 Jorge lván Pérez Rave, Milton Ignacio Benavides TorresAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Revista Universidad EAFIT, Vol. 46, No. 158 (2010)Aproximación del enfoque por procesos y principios Lean para la producción de índigo en una empresa textilarticleinfo:eu-repo/semantics/articlepublishedVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1Gestión por procesosLean manufacturingMudaIndigoIndustria textil - administraciónPérez Rave, Jorge lvánBenavides Torres, Milton IgnacioUniversidad de AntioquiaRevista Universidad EAFIT461585263THUMBNAILdminiatura-rev-eafit[986].jpgdminiatura-rev-eafit[986].jpgimage/jpeg118416https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/7dc33bfc-3eb9-4108-987f-73d1f203ed08/download9ac51cb2b5f275d90bbb40324068baabMD51ORIGINALdocument - 2020-07-30T143451.213.pdfdocument - 2020-07-30T143451.213.pdfTexto completo PDFapplication/pdf1891571https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/dee331aa-61f4-4f1a-a95d-c751cf19e425/download4fcf1c3175ed0137eebb37935a74dce4MD52document - 2020-07-30T143451.213.pdfdocument - 2020-07-30T143451.213.pdfTexto completo PDFapplication/pdf1891571https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/c535f122-401d-49a9-a348-d72e510719a7/download4fcf1c3175ed0137eebb37935a74dce4MD5310784/16815oai:repository.eafit.edu.co:10784/168152021-09-03 15:09:51.869open.accesshttps://repository.eafit.edu.coRepositorio Institucional Universidad EAFITrepositorio@eafit.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv Aproximación del enfoque por procesos y principios Lean para la producción de índigo en una empresa textil
title Aproximación del enfoque por procesos y principios Lean para la producción de índigo en una empresa textil
spellingShingle Aproximación del enfoque por procesos y principios Lean para la producción de índigo en una empresa textil
Gestión por procesos
Lean manufacturing
Muda
Indigo
Industria textil - administración
title_short Aproximación del enfoque por procesos y principios Lean para la producción de índigo en una empresa textil
title_full Aproximación del enfoque por procesos y principios Lean para la producción de índigo en una empresa textil
title_fullStr Aproximación del enfoque por procesos y principios Lean para la producción de índigo en una empresa textil
title_full_unstemmed Aproximación del enfoque por procesos y principios Lean para la producción de índigo en una empresa textil
title_sort Aproximación del enfoque por procesos y principios Lean para la producción de índigo en una empresa textil
dc.creator.fl_str_mv Pérez Rave, Jorge lván
Benavides Torres, Milton Ignacio
dc.contributor.author.sp.fl_str_mv Pérez Rave, Jorge lván
Benavides Torres, Milton Ignacio
dc.contributor.affiliation.spa.fl_str_mv Universidad de Antioquia
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Gestión por procesos
Lean manufacturing
Muda
Indigo
Industria textil - administración
topic Gestión por procesos
Lean manufacturing
Muda
Indigo
Industria textil - administración
description Una aproximación del enfoque por procesos en combinación con principios básicos del Lean permite representar y analizar la producción de índigo en una firma textil. Misión del sistema, mapa de procesos, descripción, documentación y verificación fueron los aspectos metodológicos que se implementaron para tal fin. Para la documentación de los procesos, la producción se dividió en 80 elementos de trabajo que luego fueron clasificados en función de la generación o no de valor para el consumidor. Entre los resultados, se proporciona una estructura que facilita la comprensión de los procesos y la orientación hacia el cliente. Gracias a la aproximación Lean, se encontró que el 87,5C de las operaciones estudiadas son mudas, en especial, esperas, transportes e inventarios. Se proponen, además, un formato de estandarización y elementos metodológicos que sirven de guía para mejorar esta aproximación, así como para estudiar y generar nuevas maneras para detectar oportunidades de mejora de la productividad, la calidad y la oportunidad en las organizaciones.
publishDate 2010
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2010
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-06-17T16:51:34Z
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-06-17T16:51:34Z
dc.date.none.fl_str_mv 2010
dc.type.eng.fl_str_mv article
info:eu-repo/semantics/article
publishedVersion
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.type.local.spa.fl_str_mv Artículo
status_str publishedVersion
dc.identifier.issn.none.fl_str_mv 0120-341X
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10784/16815
identifier_str_mv 0120-341X
url http://hdl.handle.net/10784/16815
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.isversionof.none.fl_str_mv http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/747/658
dc.relation.uri.none.fl_str_mv http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/747/658
dc.rights.eng.fl_str_mv Copyright © 2010 Jorge lván Pérez Rave, Milton Ignacio Benavides Torres
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv Copyright © 2010 Jorge lván Pérez Rave, Milton Ignacio Benavides Torres
Acceso abierto
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.none.fl_str_mv Medellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degrees
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad EAFIT
dc.source.spa.fl_str_mv Revista Universidad EAFIT, Vol. 46, No. 158 (2010)
institution Universidad EAFIT
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/7dc33bfc-3eb9-4108-987f-73d1f203ed08/download
https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/dee331aa-61f4-4f1a-a95d-c751cf19e425/download
https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/c535f122-401d-49a9-a348-d72e510719a7/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 9ac51cb2b5f275d90bbb40324068baab
4fcf1c3175ed0137eebb37935a74dce4
4fcf1c3175ed0137eebb37935a74dce4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad EAFIT
repository.mail.fl_str_mv repositorio@eafit.edu.co
_version_ 1814110480854155264