Marco de referencia para la creación y consolidación de comunidades virtuales en la Universidad del Cauca
Este trabajo muestra cómo se pueden diseñar, implementar y mantener comunidades virtuales con una alta probabilidad de éxito en el ámbito académico. Desde la experiencia con la creación de una comunidad virtual temática y la consolidación de una comunidad virtual de práctica, se desarrollan una seri...
- Autores:
-
Pacheco, Ibeth Andrea
Tibaquirá, Néstor Mateo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad del Cauca
- Repositorio:
- Repositorio Unicauca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicauca.edu.co:123456789/2029
- Acceso en línea:
- http://repositorio.unicauca.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/2029
- Palabra clave:
- Comunidades virtuales
Software social
Usabilidad
Gestor de contenidos
Web 2.0
- Rights
- License
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Este trabajo muestra cómo se pueden diseñar, implementar y mantener comunidades virtuales con una alta probabilidad de éxito en el ámbito académico. Desde la experiencia con la creación de una comunidad virtual temática y la consolidación de una comunidad virtual de práctica, se desarrollan una serie de procedimientos para construir comunidades virtuales que generen un impacto positivo en los resultados del trabajo de los grupos académicos, creando valor en la forma de información y/o conocimiento para los miembros de estos grupos. Teniendo en cuenta aspectos claves a nivel metodológico y tecnológico, se incrementa el nivel de participación, la actividad de la comunidad y se erigen fuertes lazos entre los miembros de la misma, dichos aspectos constituyen indicadores del aumento de la probabilidad de éxito en una comunidad virtual, representados en este trabajo por medio de lineamientos producto de la investigación, la creación y análisis de dos casos de estudio de comunidades virtuales en el contexto particular de la Universidad del Cauca. |
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Teniendo en cuenta aspectos claves a nivel metodológico y tecnológico, se incrementa el nivel de participación, la actividad de la comunidad y se erigen fuertes lazos entre los miembros de la misma, dichos aspectos constituyen indicadores del aumento de la probabilidad de éxito en una comunidad virtual, representados en este trabajo por medio de lineamientos producto de la investigación, la creación y análisis de dos casos de estudio de comunidades virtuales en el contexto particular de la Universidad del Cauca.spaUniversidad del CaucaFacultad de Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones Ingeniería Electrónica y Telecomunicacioneshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Comunidades virtualesSoftware socialUsabilidadGestor de contenidosWeb 2.0Marco de referencia para la creación y consolidación de comunidades virtuales en la Universidad del CaucaTrabajos de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ORIGINALMARCO DE REFERENCIA PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE COMUNIDADES VIRTUALES.pdfMARCO DE REFERENCIA PARA LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE COMUNIDADES VIRTUALES.pdfapplication/pdf1804428http://repositorio.unicauca.edu.co/bitstream/123456789/2029/1/MARCO%20DE%20REFERENCIA%20PARA%20LA%20CREACI%c3%93N%20Y%20CONSOLIDACI%c3%93N%20DE%20COMUNIDADES%20VIRTUALES.pdf26bb11415038f311b8c61e12cc1a9f83MD51Anexos.pdfAnexos.pdfapplication/pdf1796747http://repositorio.unicauca.edu.co/bitstream/123456789/2029/2/Anexos.pdfc9b00c4bc569398ab6562e79f71f7bc1MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unicauca.edu.co/bitstream/123456789/2029/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53123456789/2029oai:repositorio.unicauca.edu.co:123456789/20292021-05-27 16:01:21.502Dspace - Universidad del Caucabiblios@unicauca.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |