Diseño de la planeación estratégica para Holly Group
73 páginas
- Autores:
-
Velásquez Gallego, Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eia.edu.co:11190/1742
- Acceso en línea:
- https://repository.eia.edu.co/handle/11190/1742
- Palabra clave:
- Entorno
Prospectiva
Estrategia
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Planning Scenarios
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- Derechos Reservados - Universidad EIA, 2018
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Marín, Carlos Andrés29408e86a4596deab07042e8f037132b-1Velásquez Gallego, Felipe46fc67673ab26179a2256a353efd1ced-12018-08-27T16:54:16Z2018-08-27T16:54:16Z2015https://repository.eia.edu.co/handle/11190/1742Velásquez Gallego, F. (2015). Diseño de la planeación estratégica de Holly Group (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/174273 páginasEl diseño de la planeación estratégica para Holly Group surgió de la necesidad de establecer planes de acción para poder alcanzar metas y objetivos propuestos de manera clara y ordenada. Para la realización de este trabajo se comenzó con el análisis ambiental en donde se estudió mediante varias herramientas tales como las fuerzas competitivas, la matriz EFE, matriz EFI y cadena de valor el ambiente interno y externo de la compañía analizando diferentes variables y obteniendo resultados cuantitativos. Después se realizó el análisis prospectivo, donde se comienzó con el análisis de los actores o stakeholders de la compañía y sus influencias ya sean positivas o negativas para el desarrollo de la misma. Mediante la ayuda de expertos, se hace una lista de 20 factores clave de éxito y con la ayuda del software MICMAC se eligen los más representativos para la compañía con el fin de usarlos para el juego de actores y proceder a la elaboración de las hipótesis y de los escenarios probables y deseables. Una vez terminado esto, se definió la estrategia competitiva y corporativa de la organización. Para la estrategia competitiva, se usó el planteamiento que al respecto define Porter (2006) pero se llegó a la conclusión que la empresa necesitaba implementar la estrategia de valor agregado e innovación la cual es una mezcla de ahorros en los costos y de valor agregado para los clientes. Para la estrategia corporativa, se diseñó la matriz de planeación estratégica y evaluación de la acción y del análisis de las estrategias corporativas que plantea Porter ( 2003) y con esta combinación se decidió cuáles serían los mecanismos estratégicos que se deberían seguir para tener una diversificación exitosa. Se diseñó la misión y visión de la compañía así como los valores corporativos que rigen las políticas de acción de Holly Group. Por último, se elaboró la nueva estructura organizacional y se diseñó la tabla de actividades, procesos y proyectos.PregradoIngeniero(a) Administrativo(a)application/pdfspaUniversidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2015Ingeniería AdministrativaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/El autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercialhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño de la planeación estratégica para Holly GroupTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85EntornoProspectivaEstrategiaPlaneaciónEscenariosEnvironmentForecastingStrategyPlanning ScenariosADMI0996PublicationTHUMBNAILVelasquezFelipe_2015_DiseñoPlaneacionEstrategica.pdf.jpgVelasquezFelipe_2015_DiseñoPlaneacionEstrategica.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7334https://repository.eia.edu.co/bitstreams/54dc5b85-5e45-4c61-a860-a2a114813183/download969c1a7aa42f91969a09e0b1140d8fceMD54ORIGINALVelasquezFelipe_2015_DiseñoPlaneacionEstrategica.pdfVelasquezFelipe_2015_DiseñoPlaneacionEstrategica.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf786721https://repository.eia.edu.co/bitstreams/00324202-0b60-4b28-977c-241f16168833/downloade27aae97d5db317ef46adc14c3f19534MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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