Propuesta metodológica para medir el nivel de madurez de la gestión de proyectos en empresas de ingeniería

El objetivo de este artículo es presentar una propuesta metodológica para que pequeñas empresas de ingeniería puedan evaluar su nivel de madurez en la gestión de proyectos. La propuesta está basada en un estándar genérico el cual fue ajustado mediante consulta a expertos internos y externos, para es...

Full description

Autores:
Cuadros López, Álvaro
Morales Viveros, Jessica Andrea
Rojas Melendez, Angela Beatriz
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad EIA .
Repositorio:
Repositorio EIA .
Idioma:
eng
OAI Identifier:
oai:repository.eia.edu.co:11190/4949
Acceso en línea:
https://repository.eia.edu.co/handle/11190/4949
https://doi.org/10.24050/reia.v14i27.808
Palabra clave:
Modelos de madurez de la gestión de proyectos
P3M3
análisis multivariado
empresas de ingeniería.
Modelos de madurez de la gestión de proyectos
P3M3
análisis multivariado
empresas de ingeniería.
Rights
openAccess
License
Revista EIA - 2017
Description
Summary:El objetivo de este artículo es presentar una propuesta metodológica para que pequeñas empresas de ingeniería puedan evaluar su nivel de madurez en la gestión de proyectos. La propuesta está basada en un estándar genérico el cual fue ajustado mediante consulta a expertos internos y externos, para establecer un criterio de evaluación particular y una escala de calificación con el fin de realizar la evaluación de las mejores prácticas. La propuesta considera no sólo la calificación general de madurez sino también, mediante estadística multivariada, la medición de la madurez por grupos de procesos y por grupos de expertos. La propuesta fue validada mediante un caso de estudio, aplicada a una empresa de ingeniería, resultando en que los expertos externos tienden a calificar la madurez de la gestión de proyectos en un nivel mayor que los expertos internos, es decir los propios empleados de la organización.