Factores de influencia en la coordinación logística para la preparación y atención de desastres – Una revisión de literatura

El objetivo de este trabajo es presentar los factores que influyen en la coordinación de los actores que participan en las operaciones de preparación y respuesta de desastres. Para ello, se ha realizado una revisión de literatura con el fin de identificar los factores que facilitan y dificultan la c...

Full description

Autores:
López-Vargas, Juan Camilo
Cárdenas-Aguirre, Diana Maria
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad EIA .
Repositorio:
Repositorio EIA .
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eia.edu.co:11190/5015
Acceso en línea:
https://repository.eia.edu.co/handle/11190/5015
https://doi.org/10.24050/reia.v15i30.1146
Palabra clave:
Gestión de operaciones de desastres
Logística humanitaria
Preparación y atención de desastres
Cadenas de aprovisionamiento humanitarias
Coordinación logística
Logística humanitaria
Coordinación
Rights
openAccess
License
Revista EIA - 2018
Description
Summary:El objetivo de este trabajo es presentar los factores que influyen en la coordinación de los actores que participan en las operaciones de preparación y respuesta de desastres. Para ello, se ha realizado una revisión de literatura con el fin de identificar los factores que facilitan y dificultan la coordinación en el marco de la logística humanitaria. La coordinación en las cadenas de abastecimiento humanitarias es compleja a pesar que esté dirigida hacia los objetivos fundamentales de reducir las muertes y el sufrimiento de las víctimas de un desastre. Con base en la revisión de literatura, puede establecerse que la coordinación está condicionada por el entorno complejo inherente a los desastres, por las capacidades organizacionales, así como la confianza y transparencia que existan entre sí. Estos hallazgos pretenden fomentar el interés por la coordinación inter-organizacional y el mejoramiento de los procesos de preparación y respuesta a los desastres.