Propuesta de un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a dar solución a los retos del Siglo XXI
103 páginas
- Autores:
-
Falero Rivera, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eia.edu.co:11190/5369
- Acceso en línea:
- https://repository.eia.edu.co/handle/11190/5369
- Palabra clave:
- Modelo
Liderazgo
Activismo
Valor Compartido
Grupos de Interés
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad EIA, 2022
| id |
REIA2_a38c6cca0f77d34c4db9d224293b1950 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.eia.edu.co:11190/5369 |
| network_acronym_str |
REIA2 |
| network_name_str |
Repositorio EIA . |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Propuesta de un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a dar solución a los retos del Siglo XXI |
| title |
Propuesta de un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a dar solución a los retos del Siglo XXI |
| spellingShingle |
Propuesta de un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a dar solución a los retos del Siglo XXI Modelo Liderazgo Activismo Valor Compartido Grupos de Interés |
| title_short |
Propuesta de un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a dar solución a los retos del Siglo XXI |
| title_full |
Propuesta de un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a dar solución a los retos del Siglo XXI |
| title_fullStr |
Propuesta de un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a dar solución a los retos del Siglo XXI |
| title_full_unstemmed |
Propuesta de un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a dar solución a los retos del Siglo XXI |
| title_sort |
Propuesta de un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a dar solución a los retos del Siglo XXI |
| dc.creator.fl_str_mv |
Falero Rivera, Andrés Felipe |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Cortés Pérez, Hernán Darío |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Falero Rivera, Andrés Felipe |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Modelo Liderazgo Activismo Valor Compartido Grupos de Interés |
| topic |
Modelo Liderazgo Activismo Valor Compartido Grupos de Interés |
| description |
103 páginas |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-07-19T15:12:03Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-07-19T15:12:03Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022 |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Maestría |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repository.eia.edu.co/handle/11190/5369 |
| url |
https://repository.eia.edu.co/handle/11190/5369 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad EIA, 2022 |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad EIA, 2022 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Otro |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Envigado (Antioquia, Colombia) |
| institution |
Universidad EIA . |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.eia.edu.co/bitstreams/af3e7cfc-50e9-46a1-8752-ffb60ed58bf8/download https://repository.eia.edu.co/bitstreams/eb5ac077-8e5c-4f87-9489-70dcf6e52e33/download https://repository.eia.edu.co/bitstreams/3dd29ae4-8893-46ef-ae77-54411e3ca6a5/download https://repository.eia.edu.co/bitstreams/3226a1fc-b035-4868-8a60-8afd3ccf32ce/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
921ce507a544dd429c8224156d094d88 b0a8a469129ca2d96dc12eb24589304f f2ee6f2da581d1bbaf2a502de00b3d6a da9276a8e06ed571bb7fc7c7186cd8fe |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad EIA |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1808400332834734080 |
| spelling |
Cortés Pérez, Hernán Darío728c8c7031563a0e3c02e1d34750bc0c600Falero Rivera, Andrés Felipe5b5740d598aec092c633a5fc57d3e2142022-07-19T15:12:03Z2022-07-19T15:12:03Z2022https://repository.eia.edu.co/handle/11190/5369103 páginasRESUMEN: El objetivo de esta investigación es proponer un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a enfrentar los retos del siglo XXI. Para ello se realizó una revisión de literatura, se encuestó a 135 estudiantes y profesionales; y se entrevistó a 16 líderes empresariales de la ciudad de Medellín, Colombia. Como resultado, se obtuvo un diagnóstico de la percepción y expectativas que se tiene de las empresas, de sus líderes, y de su relación con la solución de los grandes retos de este siglo. Además, se definió un modelo de liderazgo a partir de las expectativas identificadas, de las formulaciones teóricas existentes, y del conocimiento empírico de líderes y organizaciones que tienen un mayor involucramiento con los retos de la humanidad. Finalmente, se pudo contrastar el modelo de liderazgo planteado con un caso real para identificar brechas entre ellos. La investigación permite concluir que los más grandes retos que deben enfrentarse como especie son la crisis climática y la pobreza/desigualdad; que la solución a estos problemas requiere del trabajo coordinado de gobiernos, academia, empresas y sociedad civil (la cuádruple hélice); que dichos estamentos deben adoptar las visiones de valor compartido y de grupos de interés; que las empresas tradicionales deben recorrer varias etapas para convertirse en empresas activistas si quieren contribuir a resolver estos desafíos; y que los líderes deben adoptar un enfoque de liderazgo activista que les permita conducir a sus organizaciones hacia este propósito. Por último, se evidencia que existen empresas en el contexto nacional que avanzan en la adopción de modelos de este tipo con resultados satisfactorios, lo que sirve como ejemplo y referente para otras que estén considerando hacerlo.ABSTRACT: The purpose of this research is to propose a model of business leadership that contributes to facing the challenges of the 21st century. For this, a literature review was carried out, 135 students and professionals were surveyed; and 16 business leaders from the city of Medellín, Colombia were interviewed. As a result, a diagnosis of the perception and expectations of companies, their leaders, and their relationship with the solution of the great challenges of this century was obtained. In addition, a leadership model was defined based on the expectations identified, the existing theoretical formulations, and the empirical knowledge of leaders and organizations that have a greater involvement with the challenges of humanity. Finally, it was possible to contrast the proposed leadership model with a real case to identify gaps between them. The research allows us to conclude that the greatest challenges that must be faced as a species are the climate crisis and poverty/inequality; that the solution to these problems requires the coordinated work of governments, academia, business and civil society (the quadruple helix); that these bodies must adopt the visions of shared value and stakeholders; that traditional companies must go through several stages to become activist companies if they want to contribute to solving these challenges; and that leaders must adopt an activist leadership approach that enables them to lead their organizations towards this purpose. Finally, it is evident that there are companies in the national context that are advancing in the adoption of models of this type with satisfactory results, which serves as an example and reference for others that are considering doing so.MaestríaOtroapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta de un modelo de liderazgo empresarial que contribuya a dar solución a los retos del Siglo XXITrabajo de grado - Maestríainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fOtroEscuela de Ciencias Económicas y AdministrativasEnvigado (Antioquia, Colombia)ModeloLiderazgoActivismoValor CompartidoGrupos de InterésPublicationORIGINALFaleroAndrés_2022_PropuestaModeloLiderazgo.pdfFaleroAndrés_2022_PropuestaModeloLiderazgo.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1987551https://repository.eia.edu.co/bitstreams/af3e7cfc-50e9-46a1-8752-ffb60ed58bf8/download921ce507a544dd429c8224156d094d88MD58TEXTFaleroAndrés_2022_PropuestaModeloLiderazgo.pdf.txtFaleroAndrés_2022_PropuestaModeloLiderazgo.pdf.txtExtracted texttext/plain208090https://repository.eia.edu.co/bitstreams/eb5ac077-8e5c-4f87-9489-70dcf6e52e33/downloadb0a8a469129ca2d96dc12eb24589304fMD59THUMBNAILFaleroAndrés_2022_PropuestaModeloLiderazgo.pdf.jpgFaleroAndrés_2022_PropuestaModeloLiderazgo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8835https://repository.eia.edu.co/bitstreams/3dd29ae4-8893-46ef-ae77-54411e3ca6a5/downloadf2ee6f2da581d1bbaf2a502de00b3d6aMD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82515https://repository.eia.edu.co/bitstreams/3226a1fc-b035-4868-8a60-8afd3ccf32ce/downloadda9276a8e06ed571bb7fc7c7186cd8feMD5711190/5369oai:repository.eia.edu.co:11190/53692023-07-25 17:21:27.622https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad EIA, 2022open.accesshttps://repository.eia.edu.coRepositorio Institucional Universidad EIAbdigital@metabiblioteca.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 |