Modelo de laboratorio de prospectiva en gerencia para la Escuela de Ingeniería de Antioquia —EIA—

El presente artículo presenta una propuesta de modelo para la creación de un laboratorio de prospectiva en gerencia en la Escuela de Ingeniería de Antioquia, EIA. Esta proposición se fundamenta en la identificación de las necesidades que las organizaciones tienen de proyectarse en el futuro, como re...

Full description

Autores:
Botero-Tobón, R. D. (Rubén Darío)
Calle-Zapata, V. (Vladimir)
Echavarría-Goicochea, M. V. (María Victoria)
Galindo-Monsalve, R. (Rafael)
Osuna-Ramírez, S. A. (Sergio Andrés)
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad EIA .
Repositorio:
Repositorio EIA .
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.eia.edu.co:11190/107
Acceso en línea:
https://repository.eia.edu.co/handle/11190/107
Palabra clave:
REI00213
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
STRATEGIC PLANNING
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MANPOWER PLANNING
ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA
ORGANIZATION AND INDUSTRY
PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PRODUCTION PLANNING
LABORATORIO DE PROSPECTIVA
CENTER OF PROSPECTIVE
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020
Description
Summary:El presente artículo presenta una propuesta de modelo para la creación de un laboratorio de prospectiva en gerencia en la Escuela de Ingeniería de Antioquia, EIA. Esta proposición se fundamenta en la identificación de las necesidades que las organizaciones tienen de proyectarse en el futuro, como resultado de la globalización y del entorno cambiante. Inicialmente se realiza un análisis corto del marco teórico de la prospectiva así como un resumen del resultado de entrevistas con gerentes de algunas instituciones sobre la necesidad de entender el futuro como clave para el éxito sostenible de los negocios. Finalmente, se presenta el modelo del laboratorio de prospectiva en gerencia propuesto para ser implantado en la EIA como centro de estudio del futuro de la gerencia en términos del desarrollo de la sociedad y más directamente de las organizaciones empresariales para lograr una mayor precisión de los hechos y un mejor acercamiento hacia los futuros posibles, lo que se traducirá en la disminución del grado de incertidumbre para la toma de decisiones en el presente. El modelo de laboratorio comprende el marco estratégico y el operativo.