Desviación respecto al óptimo teórico de la estructura de capital de la empresa tipo del sector fabricación de prendas de vestir en Colombia
El principal objetivo financiero de una compañía debe estar centrado en la generación de valor para sus inversionistas, garantizando la utilización eficiente del recurso de capital obtenido mediante la decisión de financiación, la cual se logra asegurándose de que el rendimiento de las inversiones r...
- Autores:
-
Bernal-Rodríguez, D. F. (David Fernando)
Corrales-Torres, M. A. (Mauricio Alberto)
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
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- Palabra clave:
- RSO00050
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ESTRUCTURA DE CAPITAL
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Desviación respecto al óptimo teórico de la estructura de capital de la empresa tipo del sector fabricación de prendas de vestir en Colombia RSO00050 ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA ORGANIZATION AND INDUSTRY ENDEUDAMIENTO INDEBTEDNESS INDUSTRIA TEXTIL TEXTILE INDUSTRY ESTRUCTURA DE CAPITAL GENERACIÓN DE VALOR DECISIONES DE INVERSIÓN DECISIONES DE FINANCIACIÓN CAPITAL STRUCTURE VALUE ADDED INVESTMENT DECISIONS FINANCIAL DECISIONS |
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ESTRUCTURA DE CAPITAL GENERACIÓN DE VALOR DECISIONES DE INVERSIÓN DECISIONES DE FINANCIACIÓN CAPITAL STRUCTURE VALUE ADDED INVESTMENT DECISIONS FINANCIAL DECISIONS |
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El principal objetivo financiero de una compañía debe estar centrado en la generación de valor para sus inversionistas, garantizando la utilización eficiente del recurso de capital obtenido mediante la decisión de financiación, la cual se logra asegurándose de que el rendimiento de las inversiones realizadas sea mayor que el costo incurrido en las decisiones para financiarlas. De igual forma, las compañías al desarrollar su objeto social deben llevar a cabo inversiones en activos financieros y productivos, los cuales son financiados con recursos obtenidos ya sea de terceros o de sus accionistas o socios, esta forma de financiación se denomina estructura de capital. En tal sentido, es natural que las compañías sean constituidas para generar valor en el desarrollo de su objeto social, sin embargo, adicional al valor generado en la operación, la administración financiera de las compañías debe encaminar esfuerzos a adicionar a esta creación de valor operativa la creación de valor vía la optimización de la forma en que se financian sus decisiones de inversión (estructura óptima de capital). Éste último objetivo es el que se desarrolla en el planteamiento de este trabajo, buscando, mediante el estudio de la estructura actual de un sector económico, para nuestro caso el sector de fabricación de prendas de vestir, demostrar que al hacer cambios en la estructura de capital se genere un valor adicional al generado en la operación del negocio. |
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De igual forma, las compañías al desarrollar su objeto social deben llevar a cabo inversiones en activos financieros y productivos, los cuales son financiados con recursos obtenidos ya sea de terceros o de sus accionistas o socios, esta forma de financiación se denomina estructura de capital. En tal sentido, es natural que las compañías sean constituidas para generar valor en el desarrollo de su objeto social, sin embargo, adicional al valor generado en la operación, la administración financiera de las compañías debe encaminar esfuerzos a adicionar a esta creación de valor operativa la creación de valor vía la optimización de la forma en que se financian sus decisiones de inversión (estructura óptima de capital). Éste último objetivo es el que se desarrolla en el planteamiento de este trabajo, buscando, mediante el estudio de la estructura actual de un sector económico, para nuestro caso el sector de fabricación de prendas de vestir, demostrar que al hacer cambios en la estructura de capital se genere un valor adicional al generado en la operación del negocio.The main financial objective of a company must be focused on creating value for its investors, ensuring the efficient use of resource capital through the financing decision, which is achieved by ensuring that the return on investments is greater than the cost incurred to finance decisions. Similarly, companies in developing its objects are to carry out investments in financial or production assets, which are funded either from others or their shareholders, this form of financing is called capital structure. In this regard, it is natural for companies to be formed to create value in the development of its objects, however, additional to the value generated in the operation, financial management companies must direct efforts to add value to this creation of operational business of value through the optimization of the way they finance their investment decisions (optimal capital structure). This last objective is that the approach developed in this work, aiming, through the study of the current structure of an industry, in our case the field of garment manufacturing in Colombia, show that by making changes in the structure of capital generated additional value generated in the operation of the business.21 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/El autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercialhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2RSO00050ORGANIZACIÓN E INDUSTRIAORGANIZATION AND INDUSTRYENDEUDAMIENTOINDEBTEDNESSINDUSTRIA TEXTILTEXTILE INDUSTRYESTRUCTURA DE CAPITALGENERACIÓN DE VALORDECISIONES DE INVERSIÓNDECISIONES DE FINANCIACIÓNCAPITAL STRUCTUREVALUE ADDEDINVESTMENT DECISIONSFINANCIAL DECISIONSDesviación respecto al óptimo teórico de la estructura de capital de la empresa tipo del sector fabricación de prendas de vestir en ColombiaArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Administrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEscuela de Ingeniería de Antioquia EIADamodaran , Aswath. www.damodaranonline. com. Consultado el 10 de agosto de 2009.Harris , Milton, and Raviv, Artur. (1991). The theory of capital structure. The Journal of Finance, Vol. 46, No. 1, pp. 297-355.Mascareñas , Juan (2001). La estructura de capital óptima. Madrid: Universidad Cumplutense de Madrid, España.PublicationTHUMBNAILRSO00050.pdf.jpgRSO00050.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9158https://repository.eia.edu.co/bitstreams/20bc9228-a7f0-4275-a2a3-bc3694a5f823/download95ff0e6f10cc9c214a4557efae33f512MD57ORIGINALRSO00050.pdfRSO00050.pdfapplication/pdf3276160https://repository.eia.edu.co/bitstreams/26a3d680-3d99-4b86-ae6f-2cce793c5755/download25e77ed6032e61b3afcb4fde4fe6c947MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81494https://repository.eia.edu.co/bitstreams/115f05e1-b722-4901-b00c-88e7e8c46ba2/download66874b0b9366b748c60895d2fb6339f8MD52CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849https://repository.eia.edu.co/bitstreams/d933750d-61cf-4293-a9b2-02ac4315599f/download4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53license_textlicense_texttext/html; charset=utf-821310https://repository.eia.edu.co/bitstreams/0c393fe4-8aea-400a-b7f5-a8d6b23b7ecc/download10a9da7597c333616da297895d0393ecMD54license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-823253https://repository.eia.edu.co/bitstreams/e4797df8-85d0-4ad6-bc82-3b43e9b3c367/downloadcd76e7886171c964e259dcf5e912e299MD55TEXTRSO00050.pdf.txtRSO00050.pdf.txtExtracted texttext/plain43849https://repository.eia.edu.co/bitstreams/c5cc20b8-b9b6-4fcc-b32d-b94249a4a872/download931991eed4222ddc0c4a3de700e2963bMD5611190/666oai:repository.eia.edu.co:11190/6662023-07-25 16:48:15.351https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020open.accesshttps://repository.eia.edu.coRepositorio Institucional Universidad EIAbdigital@metabiblioteca.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 |