Modelo de gestión empresarial para la Corporación Academia Superior de Artes
81 páginas
- Autores:
-
Orjuela Greiffenstein, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eia.edu.co:11190/1567
- Acceso en línea:
- https://repository.eia.edu.co/handle/11190/1567
- Palabra clave:
- Organización e industria
Corporación academia superior de artes
Gestión empresarial
Organization and industry
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Rendón Correa, Diana María8570288a9fceeb800ac30ef2bcef1664-1Orjuela Greiffenstein, Santiagobda0f326f890b85d3923e6d737535f67-1santiago.orjuela@gmail.com2014-08-26T02:36:38Z2014-08-26T02:36:38Z2010https://repository.eia.edu.co/handle/11190/1567Orjuela Greiffenstein, S. (2010) Modelo de gestión empresarial para la Corporación Academia Superior de Artes (Colombia). (Trabajo de grado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/11190/156781 páginasEl objetivo de este trabajo de grado fué la creación de un modelo de gestión para la Corporación Academia Superior de Artes. El estudio se inició con el análisis y la evaluación de los procedimientos de la Institución entonces existentes. Se llegó a la conclusión de que tanto su organigrama como la repartición de cargas de trabajo reflejaban deteriorados canales de comunicación y duplicidad de funciones. En este trabajo se propone para la Academia un modelo de gestión por procesos que permita una repartición más equitativa de las cargas de trabajo y mejores canales de comunicación. El modelo está compuesto por dos plataformas: una de ellas es la misional y la otra es la visional. La plataforma misional muestra la operatividad de la Institución. En ella se habla sobre la misión, los objetivos institucionales, los valores y principios, y la gestión por procesos. En este punto fue necesario replantear los objetivos institucionales en lo que se refiere a su operatividad, y sus valores y principios, para reflejar lo que verdaderamente es la Academia hoy y lo que son sus estudiantes, docentes y personal administrativo. Por último, se creó un modelo de gestión que busca fortalecer los procesos. La plataforma visional muestra la estrategia de la Institución. En ella se habla sobre la visión, los objetivos estratégicos, las estrategias a seguir y los proyectos diseñados para alcanzar tales objetivos. De acuerdo con un nuevo enfoque del Consejo de Fundadores, se replanteó la visión y se propusieron nuevos objetivos estratégicos que apuntan al cumplimiento de esa visión.PregradoIngeniero(a) Administrativo(a)application/pdfspaUniversidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2010Ingeniería AdministrativaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/El autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercialhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Organización e industriaCorporación academia superior de artesGestión empresarialOrganization and industryBusiness managementADMO0591Modelo de gestión empresarial para la Corporación Academia Superior de ArtesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILOrjuelaSantiago_2010_ModeloGestionEmpresarial.pdf.jpgOrjuelaSantiago_2010_ModeloGestionEmpresarial.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6976https://repository.eia.edu.co/bitstreams/531c2d9b-146d-452f-8f42-c00e7a17aded/download0c0a8455f31922465c633db7136e9ce6MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81494https://repository.eia.edu.co/bitstreams/2cc9cb7d-e36c-4a85-aec1-6f56003d9bd0/download66874b0b9366b748c60895d2fb6339f8MD52CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849https://repository.eia.edu.co/bitstreams/541c36c8-daea-450c-b726-c18f932772e2/download4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53license_textlicense_texttext/html; charset=utf-821936https://repository.eia.edu.co/bitstreams/b22c71d4-1a76-4c6b-9ed0-dcc1544301c6/download9833653f73f7853880c94a6fead477b1MD54license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-823253https://repository.eia.edu.co/bitstreams/fccef17a-83ad-455c-9218-4409b7b7127c/downloadcd76e7886171c964e259dcf5e912e299MD55TEXTADMO0591.pdf.txtADMO0591.pdf.txtExtracted texttext/plain107736https://repository.eia.edu.co/bitstreams/80781b84-eec2-4d97-8705-3abb04db6635/download62b72e3e2bd4d7d3fd946cf80c75450cMD56OrjuelaSantiago_2010_ModeloGestionEmpresarial.pdf.txtOrjuelaSantiago_2010_ModeloGestionEmpresarial.pdf.txtExtracted texttext/plain107736https://repository.eia.edu.co/bitstreams/cd5e5b0b-91dc-4738-bfbb-9be4f2a9f9c2/download62b72e3e2bd4d7d3fd946cf80c75450cMD58ORIGINALOrjuelaSantiago_2010_ModeloGestionEmpresarial.pdfOrjuelaSantiago_2010_ModeloGestionEmpresarial.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1318978https://repository.eia.edu.co/bitstreams/4a6d5f1a-821a-458a-b2e3-4161689bcf74/download12fe2c125b8e0288f4bf91567ba59440MD5711190/1567oai:repository.eia.edu.co:11190/15672023-07-25 17:17:23.232https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020open.accesshttps://repository.eia.edu.coRepositorio Institucional Universidad EIAbdigital@metabiblioteca.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 |