Inteligencia de negocios para las empresas del sector de materiales de construcción
94 páginas
- Autores:
-
Estrada D’amato, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eia.edu.co:11190/1548
- Acceso en línea:
- https://repository.eia.edu.co/handle/11190/1548
- Palabra clave:
- Organización e industria
Plan de negocios
Industria de la construcción
Inteligencia de negocios
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Business plan
Building industry
Business intelligence
ADMO0613
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020
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In the process of implementing a Business Intelligence system in the company, it is necessary to follow some stages that guarantee the correct functioning of it. These stages are: align the project and its objectives with the strategy of the company, determine the information sources to extract the data needed, define the project resources, create personal networks between the employees to share knowledge between them, perform technological vigilance extracting the most important facts of the business and its environment, create reports and queries transforming the data collected into usable knowledge, and sustain the model by refreshing the information available, developing new information needs and implementing the feedback received from the users. The information needs in these companies to be developed by the model, may arise from the strategic analysis of the business environment, or from the management basic cycle (Plan – Do – Review – Revise) mostly from the Planning activities in the forecast of future scenarios, and from the Reviewing activities to control the performance of some key indicators in the company. There are two types of information sources where enterprises can find these information needs: internal sources and external sources. Business Intelligence requires dynamic and multidimensional reports to allow the deep analysis of the data. To create them many times spreadsheets are not enough because they are not designed to handle huge quantities of data, therefore, they have some limitations with the size of some files and the process of refreshing the reports. It is recommended to acquire specialized software in BI that integrates the functions of extract, transform and load the information. The information flow in the model follows 5 stages: First, the request for information that should be revised by the BI team. Second, the determination of the information sources to be used. Third, the extraction and transformation of the data. Fourth, the consult of the reports and the generation of feedback by the users. And Fifth, Refreshing the reports when necessary.RESUMEN: Las empresas productoras del sector de materiales de construcción en Colombia, necesitan de un sistema de gestión de la información que apoye y facilite la toma de decisiones administrativas en todos los niveles de la empresa. Una alternativa para satisfacer esta necesidad es la implementación de un modelo de inteligencia de negocios, que abarca el uso de datos para crear conocimiento y generar una ventaja competitiva en el negocio, y su implementación ha ayudado a miles de empresas alrededor del mundo a mejorar sus procesos de toma de decisiones (Tapscott, 2009). En la implementación de un modelo de inteligencia de negocios en las empresas descritas, es necesario cumplir algunas etapas imprescindibles que garantizan el correcto funcionamiento del mismo. Estas son: alinear el proyecto y sus objetivos con la estrategia de la empresa, determinar que fuentes de información se usarán para cumplir los objetivos seleccionados, definir qué recursos de personal, de documentación, hardware y software se le asignará al proyecto; crear redes personales entre los usuarios para compartir el conocimiento entre ellos, realizar vigilancia tecnológica extrayendo los datos más importantes del negocio, generar los reportes y consultas que le generen valor a los tomadores de decisiones ofreciéndoles una información contundente y fácil de comprender; y por último, sostener el modelo actualizando la información de los reportes, desarrollando nuevas necesidades de información y realizando mejoras al modelo. Las necesidades de información a desarrollar por el modelo en estas empresas pueden surgir desde el análisis estratégico para obtener un conocimiento del entorno en que se desenvuelve la empresa; o del ciclo básico administrativo (Planear – hacer – verificar – actuar) principalmente en las actividades de planear para realizar pronósticos acertados de eventos futuros, y de verificar para controlar el desempeño de algunos indicadores claves en la gestión del negocio. Para desarrollar estas necesidades de información se determinaron 2 tipos de fuentes de los que se pueden obtener los datos: fuentes internas y fuentes externas a la empresa. La Inteligencia de Negocios requiere de la construcción de reportes dinámicos y multidimensionales que permitan el análisis profundo de los datos. Para realizarlos, muchas veces las hojas de cálculo tradicionales no son suficientes, ya que no están enfocadas a manejar grandes cantidades de datos y por esto tienen limitaciones con el tamaño y la actualización automática de los archivos. Se les recomienda entonces la adquisición de un software especializado en IN que tenga las funciones de extracción, transformación y carga de datos incorporadas. El flujo que debe seguir la información en el modelo, comprende 5 etapas: la creación y revisión de la solicitud de información por parte del usuario; la determinación de las fuentes de información, extraer y transformar los datos, consultar el reporte por parte de los usuarios generando retroalimentación, y actualizar los reportes cada cierto tiempo.PregradoIngeniero(a) Administrativo(a)application/pdfspaUniversidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2010Ingeniería AdministrativaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/El autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercialhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Organización e industriaPlan de negociosIndustria de la construcciónInteligencia de negociosOrganization and industryBusiness planBuilding industryBusiness intelligenceADMO0613Inteligencia de negocios para las empresas del sector de materiales de construcciónTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85PublicationTHUMBNAILEstradaSantiago_2010_InteligenciaNegociosPara.pdf.jpgEstradaSantiago_2010_InteligenciaNegociosPara.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6854https://repository.eia.edu.co/bitstreams/98428c63-5d62-47ef-a2d4-d168b6e8412c/download9b25388fd0dbec6f5d0805a567d5087fMD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81494https://repository.eia.edu.co/bitstreams/54e4a858-922d-4637-a5ed-cffa24455aeb/download66874b0b9366b748c60895d2fb6339f8MD52CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849https://repository.eia.edu.co/bitstreams/ac95839f-beb5-4bc5-9e3c-5564d3c324e0/download4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53license_textlicense_texttext/html; charset=utf-821936https://repository.eia.edu.co/bitstreams/b9a6cadc-9f22-458d-b9a9-d78d6958401a/download9833653f73f7853880c94a6fead477b1MD54license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-823253https://repository.eia.edu.co/bitstreams/f66d1c62-788a-41f8-a757-798565a35ba6/downloadcd76e7886171c964e259dcf5e912e299MD55TEXTADMO0613.pdf.txtADMO0613.pdf.txtExtracted texttext/plain212492https://repository.eia.edu.co/bitstreams/67a6b686-f808-4c52-afb0-74f0b995a101/download1e9f7ac3cce5488450e81151bd5ffc12MD56EstradaSantiago_2010_InteligenciaNegociosPara.pdf.txtEstradaSantiago_2010_InteligenciaNegociosPara.pdf.txtExtracted texttext/plain212492https://repository.eia.edu.co/bitstreams/e34b2f6d-4453-4378-8ae2-543837a5b613/download1e9f7ac3cce5488450e81151bd5ffc12MD58ORIGINALEstradaSantiago_2010_InteligenciaNegociosPara.pdfEstradaSantiago_2010_InteligenciaNegociosPara.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1069157https://repository.eia.edu.co/bitstreams/e41963d7-5785-4366-8589-2b4e6e1ed48f/download0151d38d0c6d3ebd8721a9db3f613d00MD5711190/1548oai:repository.eia.edu.co:11190/15482023-07-25 17:09:16.355https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020open.accesshttps://repository.eia.edu.coRepositorio Institucional Universidad EIAbdigital@metabiblioteca.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 |