Proyecto de observatorio de turismo para Medellín y Antioquia
El trabajo sectorial requiere nutrir a las diferentes fuerzas económicas, sociales, públicas y privadas con información fiable y actualizada que permita orientar la toma de decisiones y un enfoque para la decisión. Los observatorios, que funcionan como centros para la gestión de la información, son...
- Autores:
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López-Zapata, L. (Ledys)
Márquez-Godoy, J. I. (Jose Ignacio)
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
- Idioma:
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- Acceso en línea:
- https://repository.eia.edu.co/handle/11190/705
- Palabra clave:
- RSO00089
INFRAESTRUCTURA Y GESTIÓN DEL TERRITORIO
INFRAESTRUCTURE AND LAND PLANNING
SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN
MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
OBSERVATORIO DE TURISMO
SUPERESTRUCTURA TURÍSTICA
SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN
TOURIST SUPERSTRUCTURE
TOURISM OBSERVATORY
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- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020
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Proyecto de observatorio de turismo para Medellín y Antioquia RSO00089 INFRAESTRUCTURA Y GESTIÓN DEL TERRITORIO INFRAESTRUCTURE AND LAND PLANNING SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM OBSERVATORIO DE TURISMO SUPERESTRUCTURA TURÍSTICA SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN TOURIST SUPERSTRUCTURE TOURISM OBSERVATORY |
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El trabajo sectorial requiere nutrir a las diferentes fuerzas económicas, sociales, públicas y privadas con información fiable y actualizada que permita orientar la toma de decisiones y un enfoque para la decisión. Los observatorios, que funcionan como centros para la gestión de la información, son una propuesta que permite la consolidación de estos esfuerzos dentro de unos entes de orden público-privado que garantizan el desarrollo del sector. A continuación se presentan las funciones, estructura organizacional, informes, servicios y la manera de hacer las cosas que debe tener en cuenta un ente como el anteriormente descrito para satisfacer las necesidades locales y regionales que se puedan presentar en el sector turismo. |
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A continuación se presentan las funciones, estructura organizacional, informes, servicios y la manera de hacer las cosas que debe tener en cuenta un ente como el anteriormente descrito para satisfacer las necesidades locales y regionales que se puedan presentar en el sector turismo.The sectorial work require to feed the economic and social forces with updated and reliable information to orient the focus and making of decisions. The observatories, which work like information management centers, are a proposal that keep the consolidation the efforts inside of organizations from the public-private order that guarantee the sector development. In the text are presented functions, organizational structure, reports, services and the way to do the things which have to take into account organizations like the observatory to satisfy the regional and local needs that can have in the tourism sector.18 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/El autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercialhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2RSO00089INFRAESTRUCTURA Y GESTIÓN DEL TERRITORIOINFRAESTRUCTURE AND LAND PLANNINGSISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓNMANAGEMENT INFORMATION SYSTEMOBSERVATORIO DE TURISMOSUPERESTRUCTURA TURÍSTICASISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓNTOURIST SUPERSTRUCTURETOURISM OBSERVATORYProyecto de observatorio de turismo para Medellín y AntioquiaTourism Observatory Project for Medellin and AntioquiaArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Administrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEscuela de Ingeniería de Antioquia EIALamb, C., Hair, J., & McDaniel, C. (2006). Marketing. México: Thomson.Medellín Convention Bureau (2006). SITUR. Sistema de indicadores turísticos. (Disponible en http://situr.gov.co/ y consultado el 20 de agosto de 2011).Echeverri Ramos, L. (10 de agosto de 2011). Centros para la gestión de la información. (J. I. Márquez Godoy, Entrevistador).PublicationTHUMBNAILRSO00089.pdf.jpgRSO00089.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7604https://repository.eia.edu.co/bitstreams/3510cf76-d02b-4bf9-bdd3-f6fcfadc4d22/download4b202f5733f78cda677901bd7961e4dcMD57ORIGINALRSO00089.pdfRSO00089.pdfapplication/pdf1289798https://repository.eia.edu.co/bitstreams/e84ec00e-0aab-49ba-a44f-7e8bf1da4a96/download7af3e955abd48a570cb5e766ad83d3e3MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81494https://repository.eia.edu.co/bitstreams/f2ee8c09-1e29-4eb9-ad19-8bf2b19b5936/download66874b0b9366b748c60895d2fb6339f8MD52CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849https://repository.eia.edu.co/bitstreams/72ad67a5-8b2f-4413-8cf8-09a193e0f197/download4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53license_textlicense_texttext/html; charset=utf-821310https://repository.eia.edu.co/bitstreams/6aeacc18-54c8-4141-8b71-deb6c07d7e62/download10a9da7597c333616da297895d0393ecMD54license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-823253https://repository.eia.edu.co/bitstreams/61ab9408-0a5b-4c98-a91c-32c5424a9492/downloadcd76e7886171c964e259dcf5e912e299MD55TEXTRSO00089.pdf.txtRSO00089.pdf.txtExtracted texttext/plain40679https://repository.eia.edu.co/bitstreams/54970c0e-1547-4a68-8c16-b4f775a21719/download58f7a6806a358cb1b7ed52aeb044bbdaMD5611190/705oai:repository.eia.edu.co:11190/7052023-07-25 17:02:49.044https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020open.accesshttps://repository.eia.edu.coRepositorio Institucional Universidad EIAbdigital@metabiblioteca.comRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSwgYWN0dWFuZG8gZW4gbm9tYnJlIHByb3BpbywgSGFjZSBlbnRyZWdhIGRlbCBlamVtcGxhciByZXNwZWN0aXZvIHkgZGUgc3VzIGFuZXhvcyBlbiBmb3JtYXRvIGRpZ2l0YWwgbyBlbGVjdHLDs25pY28uIAoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIEVTQ1VFTEEgREUgSU5HRU5JRVJJQSBERSBBTlRJT1FVSUEsIHBhcmEgcXVlIGVuIGxvcyB0w6lybWlub3MgZXN0YWJsZWNpZG9zIGVuOgoKIC0gbGEgTGV5IDIzIGRlIDE5ODIKIC0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gYW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCiAtIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUKCiB5IGRlbcOhcyBub3JtYXMgZ2VuZXJhbGVzIHNvYnJlIGxhIG1hdGVyaWEsIHV0aWxpY2UgeSB1c2UgcG9yIGN1YWxxdWllciBtZWRpbyBjb25vY2lkbyBvIHBvciBjb25vY2VyLCBsb3MgZGVyZWNob3MgcGF0cmltb25pYWxlcyBkZSByZXByb2R1Y2Npw7NuLAogY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZWwgcHJlc2VudGUgZG9jdW1lbnRvLiAKCiBQQVJHUkFGTzogTGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGV4dGVuc2l2YSBubyBzb2xvIGEgbGFzIGRlcGVuZGVuY2lhcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlIHVzbyBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCAKIHNpbm8gdGFtYmnDqW4gcGFyYSBmb3JtYXRvIHZpcnR1YWwsIGVsZWN0csOzbmljbywgZGlnaXRhbCwgeSBjdXlvIHVzbyBzZSBkZSBlbiByZWQsIGludGVybmV0LCBleHRyYW5ldCwgaW50cmFuZXQsIGV0Yy4sIHkgZW4gZ2VuZXJhbCBlbiBjdWFscXVpZXIKIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4gCgogRUwgQVVUT1IsIG1hbmlmaWVzdGEgcXVlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gZXMgb3JpZ2luYWwgeSBsYSByZWFsaXphIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLAogcG9yIGxvIHRhbnRvIGxhIG9icmEgZXMgZGUgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuClBBUkFHUkFGTzogRW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiAKY3Vlc3Rpw7NuLCBFTCBBVVRPUiwgYXN1bWlyw6HCoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgeSBzYWxkcsOhwqEgZW4gZGVmZW5zYSBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgYXF1w60gYXV0b3JpemFkb3M7IHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIGVmZWN0b3MgTGEgRVNDVUVMQSAKREUgSU5HRU5JRVJJQSBERSBBTlRJT1FVSUEgYWN0w7phIGNvbW8gdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4K |