Desarrollo e implementación de un modelo de teoría de restricciones para sincronizar las operaciones en la cadena de suministro

En este artículo se presenta una propuesta metodológica y práctica que permite sincronizar las operaciones y las decisiones en una cadena de suministro de una empresa del sector de revestimientos cerámicos en Colombia. Para ello se utilizaron dos herramientas de Teoría de Restricciones (TOC): la primera asociada a la sincroniza¬ción de operaciones de la cadena de suministro (método Drum-Buffer-Rope), y la segunda, al desarrollo de una herramienta contable que permita mejorar la toma de decisiones de cada miembro de la cadena de suministro (Contabilidad de Throughput). Los resultados de la implementación muestran que mediante un análisis integral de la cadena de suministro puede mejorarse el desempeño de métricas globales como el nivel de servicio al cliente, el cumplimiento de los programas de producción, el costo de inventarios de materias primas y producto terminado, y la productividad de la empresa.

• Autores: Marín-Marín, W. (William); Gutiérrez-Gutierrez, E. V. (Elena Valentina)
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad EIA .
• Repositorio: Repositorio EIA .
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.eia.edu.co:11190/98
• Acceso en línea: https://repository.eia.edu.co/handle/11190/98
• Palabra clave: REI00204; INDUSTRIAS CERÁMICAS; CERAMIC INDUSTRIES; ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA; ORGANIZATION AND INDUSTRY; RED DE DISTRIBUCIÓN; DISTRIBUTION NETWORK; PRODUCCIÓN INDUSTRIAL; INDUSTRIAL PRODUCTION; CADENA DE SUMINISTRO; TEORÍA DE RESTRICCIONES (TOC); SUPPLY CHAIN; THEORY OF CONSTRAINTS (TOC)
• Rights: openAccess
• License: Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020