Formulación de Sistemas de información y proyectos para la Corporación Cadena de Amor al Niño “Cada Niño”

85 páginas

Autores:
Álvarez Raigoza, Catalina
Echavarría Villegas, Lina
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2003
Institución:
Universidad EIA .
Repositorio:
Repositorio EIA .
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.eia.edu.co:11190/5394
Acceso en línea:
https://repository.eia.edu.co/handle/11190/5394
Palabra clave:
Rights
openAccess
License
Derechos Reservados - Universidad EIA, 2003
id REIA2_56e71bad0cb9af9e1d64624f10824658
oai_identifier_str oai:repository.eia.edu.co:11190/5394
network_acronym_str REIA2
network_name_str Repositorio EIA .
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Formulación de Sistemas de información y proyectos para la Corporación Cadena de Amor al Niño “Cada Niño”
title Formulación de Sistemas de información y proyectos para la Corporación Cadena de Amor al Niño “Cada Niño”
spellingShingle Formulación de Sistemas de información y proyectos para la Corporación Cadena de Amor al Niño “Cada Niño”
title_short Formulación de Sistemas de información y proyectos para la Corporación Cadena de Amor al Niño “Cada Niño”
title_full Formulación de Sistemas de información y proyectos para la Corporación Cadena de Amor al Niño “Cada Niño”
title_fullStr Formulación de Sistemas de información y proyectos para la Corporación Cadena de Amor al Niño “Cada Niño”
title_full_unstemmed Formulación de Sistemas de información y proyectos para la Corporación Cadena de Amor al Niño “Cada Niño”
title_sort Formulación de Sistemas de información y proyectos para la Corporación Cadena de Amor al Niño “Cada Niño”
dc.creator.fl_str_mv Álvarez Raigoza, Catalina
Echavarría Villegas, Lina
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Bethke Espinosa, Erika
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Álvarez Raigoza, Catalina
Echavarría Villegas, Lina
description 85 páginas
publishDate 2003
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2003
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-07-28T14:24:23Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-07-28T14:24:23Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repository.eia.edu.co/handle/11190/5394
url https://repository.eia.edu.co/handle/11190/5394
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad EIA, 2003
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad EIA, 2003
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad EIA
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Ingeniería Administrativa
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas
institution Universidad EIA .
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.eia.edu.co/bitstreams/d38f4aca-4a9f-4e43-ae28-59e3a5e68293/download
https://repository.eia.edu.co/bitstreams/620aea9f-c102-481a-a16b-7f15a4fd580b/download
https://repository.eia.edu.co/bitstreams/e607b8a0-df46-4b81-a50b-5b0c90291c2b/download
https://repository.eia.edu.co/bitstreams/f5fcfdd2-d67f-478b-ad76-269cc5ffef0e/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 782280d79e3890c8cde4fc94a264f480
da9276a8e06ed571bb7fc7c7186cd8fe
c650aa93a9ffe37373218ac960796de8
25aa0a8ae46c18b86e4674fa2bb0dd25
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad EIA
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814100872408334336
spelling Bethke Espinosa, Erika4c06a7c2fde7d760e0fcb43573f8357f600Álvarez Raigoza, Catalina73db8f8a8032e172993cf4f27285ce60Echavarría Villegas, Linae0c9c84698f76ba4306bad05331f62c56002022-07-28T14:24:23Z2022-07-28T14:24:23Z2003https://repository.eia.edu.co/handle/11190/539485 páginasRESUMEN: La Corporación Cadena de amor al niño “Cada Niño”, es una entidad sin ánimo de lucro fundada en 1991, bajo la idea de un grupo de personas que vieron la gran necesidad que tenía la comunidad del barrio Belén Aguas Frías. Su labor social está dirigida a una población aproximada de 500 familias, de estrato 1 y 2, con un nivel de educación bajo, donde predomina el desempleo o empleo flotante. La principal actividad que realiza la fundación es el programa “Plan Padrino”, el cuál tiene como objetivo buscar benefactores que apadrinen niños de la comunidad, lo cual hace posible su estudio desde los primeros años de la infancia hasta la culminación del bachillerato. Con éste plan se permite acompañar al niño no sólo en lo concerniente a su educación sino también en la parte nutricional y de salud. Entre otras actividades que desarrolla la fundación están: clases de modistería, computadores, peluquería y panadería para adultos, el ropero y la gestión de afiliación de las familias del barrio al SISBEN. El principal objetivo de las actividades que se realizan, es aumentar el bienestar de la comunidad y mejorar la calidad de vida de la población favorecida. Entre las necesidades que se detectaron en la fundación, se encontró la carencia de un buen sistema de manejo de la información, se tenían muchos datos pero no era fácil analizarlos y acceder a ellos. Como aporte a la fundación, se crearon en este proyecto un formato para recopilar la información de manera estandarizada y una base de datos con toda la información recopilada, creando la posibilidad de realizar una fácil actualización y un análisis permanente de datos. A partir de esto se plantearon nuevas estrategias en torno a la base de datos que pueden hacer la administración más eficiente, maximizar el uso de la información y enfocar los esfuerzos en los puntos más críticos.ABSTRACT: The corporation Cadena de Amor al Niño “Cada Niño” is a non-profit organization founded in 1991, under the idea of a group of people that saw the need in the neighborhood Belén Aguas Frías. Its social labor is directed to approximately 500 families, which live in poor conditions (Level 1 and 2), with poor education level, and a community with high unemployment and temporary jobs. The main activity for the foundation is the “Godfather Plan” program, which main objective is to look for mentors to sponsor kids from the community, which makes possible for the kids to go to school from their early age to their graduation from High School. With this program the kids are helped not only in the education, but in health and nutritional programs also. The foundation organizes activities like: dressmaking classes, computers, hair styling and bakery for adults, collecting clothes and helping the families with the paperwork to join the SISBEN. The main objective in the activities organized is to increase the community’s well being and improve the life quality of the population. Researching the foundation needs, we found a lack of a good information system, there was a lot of data but it was not easy to analyze and access. As a contribution for the foundation, we developed in this project a standard format to collect the information and a database to store this information, creating the possibility to easily update and analyze data. Based on that, we planned new strategies around the database to make the administration more efficient, maximize the use of information and focus on critical issues.PregradoIngeniero(a) Administrativo(a)application/pdfUniversidad EIAIngeniería AdministrativaEscuela de Ciencias Económicas y AdministrativasDerechos Reservados - Universidad EIA, 2003https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Formulación de Sistemas de información y proyectos para la Corporación Cadena de Amor al Niño “Cada Niño”Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALAlvarezCatalina_200_FormulacionSistemasInformacion.pdfAlvarezCatalina_200_FormulacionSistemasInformacion.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1323893https://repository.eia.edu.co/bitstreams/d38f4aca-4a9f-4e43-ae28-59e3a5e68293/download782280d79e3890c8cde4fc94a264f480MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82515https://repository.eia.edu.co/bitstreams/620aea9f-c102-481a-a16b-7f15a4fd580b/downloadda9276a8e06ed571bb7fc7c7186cd8feMD52TEXTAlvarezCatalina_200_FormulacionSistemasInformacion.pdf.txtAlvarezCatalina_200_FormulacionSistemasInformacion.pdf.txtExtracted texttext/plain81700https://repository.eia.edu.co/bitstreams/e607b8a0-df46-4b81-a50b-5b0c90291c2b/downloadc650aa93a9ffe37373218ac960796de8MD53THUMBNAILAlvarezCatalina_200_FormulacionSistemasInformacion.pdf.jpgAlvarezCatalina_200_FormulacionSistemasInformacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5694https://repository.eia.edu.co/bitstreams/f5fcfdd2-d67f-478b-ad76-269cc5ffef0e/download25aa0a8ae46c18b86e4674fa2bb0dd25MD5411190/5394oai:repository.eia.edu.co:11190/53942023-07-25 16:44:42.484https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Universidad EIA, 2003open.accesshttps://repository.eia.edu.coRepositorio Institucional Universidad EIAbdigital@metabiblioteca.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