Viabilidad de implementación de modelo de negocio de alquiler de espacios de trabajo
125 páginas
- Autores:
-
Aristizábal Buitrago, Daniel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eia.edu.co:11190/1943
- Acceso en línea:
- https://repository.eia.edu.co/handle/11190/1943
- Palabra clave:
- Servicio
Coworking
Proyecto
Viabilidad
Análisis
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Sylva Sánchez, Camiloc9681c6d31fc93f2aa8528cabd454f13-1Aristizábal Buitrago, Daniel08cd83d5ad1a84457f586411d35df2a7-12018-09-17T19:55:14Z2018-09-17T19:55:14Z2018https://repository.eia.edu.co/handle/11190/1943Aristizábal Buitrago, D. (2018) Viabilidad de implementación de modelo de negocio de alquiler de espacios de trabajo (Trabajo de grado). Recuperado de: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/1943125 páginasEn el siguiente trabajo se va a evaluar la viabilidad de implementar un modelo de negocio de alquiler del espacio de trabajo en el Valle de Aburrá. Este consiste en brindar un servicio, en el cual las personas paguen por la utilización del espacio que va a estar dotado con todas las herramientas para facilitar el desempeño laboral. Esto permitirá a personas emprendedoras y/o independientes contar con beneficios y facilidades para realizar sus trabajos. Los espacios de trabajo están cambiando, hoy se están creando espacios con comunidades que perminten crear alianzas, conexiones y un crecimiento profesional en el ámbito laboral. El modelo de alquiler de espacios cuenta con los beneficios y caracteristcas de la economía colaborativa, permite más con menos, con un excelente costo – beneficio. El alquiler de espacios de trabajo es una oportunidad debido a que hay un cambio en lo que buscan las personas en la forma y lugar de trabajo que representa una necesidad especifica. En el desarrollo del trabajo, se realizó un análisis de viabilidad sectorial basado en las 5 fuerzas de Porter, el análisis PESTEL y la matriz estratégica jerárquica; estos métodos permiten un análisis del sector apoyado por información secundaría en su gran mayoría. Adicionalmente, se realizaron 3 entrevistas a expertos y encuestas, con el fin de conocer las características del mercado, la estructura organizacional más viable y los aspectos técnicos y financieros del modelo de negocio propuesto. Con base en los resultados de lo mencionado anteriormente, se puede concluir que el modelo de negocio tiene un gran potencial y llama la atención, sin embargo, requiere de capital de inversión significativo lo que hace que el proyecto sea medianamente viable en el largo plazo y requiera de ciertas pautas para garantizar el éxito de la implementación de este.PregradoIngeniero(a) Administrativo(a)application/pdfspaUniversidad EIAAdministrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEnvigado (Antioquia, Colombia). Universidad EIA, 2018Ingeniería AdministrativaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/El autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercialhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Viabilidad de implementación de modelo de negocio de alquiler de espacios de trabajoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85ServicioCoworkingProyectoViabilidadAnálisisServiceProjectViabilityAnalysisADMI/1131PublicationTHUMBNAILAristizabalDaniel_2018_ViabilidadImplementacionModelo.pdf.jpgAristizabalDaniel_2018_ViabilidadImplementacionModelo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8133https://repository.eia.edu.co/bitstreams/cc8913e3-bc04-4ce9-ae11-202b7db7f7d1/download4ea5ad0c8ac4185b42abbe5f7172eb02MD54ORIGINALAristizabalDaniel_2018_ViabilidadImplementacionModelo.pdfAristizabalDaniel_2018_ViabilidadImplementacionModelo.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2449129https://repository.eia.edu.co/bitstreams/30ade680-d39e-493d-8ffc-a918300713f7/downloade414452c1eb087a943f0889f2fe65e1fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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