La evaluación de tecnología, un proceso estratégico y estocástico

Una de las principales fuentes de ventajas competitivas en los turbulentos mercados globales que hoy en día afrontan las empresas es, sin duda, la tecnología, desde la informática, que permite administrar y aprovechar la inmensa cantidad de datos disponibles y que ha estado de moda desde principios de los años 90 con la llamada «era de la información», hasta las tecnologías duras, presentes en las actividades humanas desde tiempos ancestrales. Aun cuando esta capacidad de creación de ventaja competitiva es entendida por los empresarios, los procesos de evaluación y adquisición, en su estructura y metodología, parecen reflejar una percepción totalmente diferente por parte de éstos. Esta percepción debe verse reflejada en la evaluación de tecnología, cuyo objetivo fundamental debe ser la creación de valor para los accionistas de la empresa, mejorando la posición estratégica que se tiene en el mercado. El trabajo presenta los aspectos clave de una evaluación exitosa y menciona una metodología particular, desarrollada como trabajo de grado por los ingenieros administradores Natalia Montoya G. y Esteban Piedrahíta M.

• Autores: Piedrahita, E. (Esteban)
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2003
• Institución: Universidad EIA .
• Repositorio: Repositorio EIA .
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.eia.edu.co:11190/541
• Acceso en línea: https://repository.eia.edu.co/handle/11190/541
• Palabra clave: REI00021; ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA; ORGANIZATION AND INDUSTRY; ELECCIÓN DE TECNOLOGÍA; CHOICE OF TECHNOLOGY; EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍA; ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA; TECHNOLOGY EVALUATION; ACQUISITION OF TECHNOLOGY
• Rights: openAccess
• License: Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020