Modelo gerencial para la implementación de la figura del operador urbano
Para lograr mejores ciudades planificadas es necesaria la creación de un modelo gerencial para operadores urbanos, que contribuya al desarrollo del territorio de manera más eficiente y oportuna, donde se logre promover la colaboración del sector público y sector privado como actores del desarrollo u...
- Autores:
-
Montoya-Martínez, M. C. (Martha Cecilia)
Gutiérrez-Zapata, L. P. (Lina Patricia)
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad EIA .
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- Repositorio EIA .
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- Palabra clave:
- RSO00022
INFRAESTRUCTURA Y GESTIÓN DEL TERRITORIO
INFRAESTRUCTURE AND LAND PLANNING
URBANISMO
TOWN PLANNING
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
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PLANES DE ORDENAMIENTO
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Para lograr mejores ciudades planificadas es necesaria la creación de un modelo gerencial para operadores urbanos, que contribuya al desarrollo del territorio de manera más eficiente y oportuna, donde se logre promover la colaboración del sector público y sector privado como actores del desarrollo urbano y se dejen de lado los proyectos aislados y pasen a ser obras complementarias y articuladas a la movilidad, espacio público, desarrollos inmobiliarios, equipamientos y medio ambiente requeridos en un sector determinado de la ciudad. |
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Modelo gerencial para la implementación de la figura del operador urbano, Revista Soluciones de Postgrado EIA, 2, 171-181. doi: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/638Para lograr mejores ciudades planificadas es necesaria la creación de un modelo gerencial para operadores urbanos, que contribuya al desarrollo del territorio de manera más eficiente y oportuna, donde se logre promover la colaboración del sector público y sector privado como actores del desarrollo urbano y se dejen de lado los proyectos aislados y pasen a ser obras complementarias y articuladas a la movilidad, espacio público, desarrollos inmobiliarios, equipamientos y medio ambiente requeridos en un sector determinado de la ciudad.In order to obtain better-planned cities it is necessary to create a managerial model for urban operators, that contributes to territorial development in a more efficient and opportune way. The collaboration of the public and private sector as actors for the urban development, and the elimination of isolated projects will make way to complementary and articulated constructions which will fulfill the needs of any given city sector for mobility and public space, real estate developments, equipment and environment.18 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/El autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercialhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2RSO00022INFRAESTRUCTURA Y GESTIÓN DEL TERRITORIOINFRAESTRUCTURE AND LAND PLANNINGURBANISMOTOWN PLANNINGADMINISTRACIÓN PÚBLICAPUBLIC ADMINISTRATIONPLANES DE ORDENAMIENTOURBAN ORGANIZATION PLANPLAN PARCIALPARTIAL PLANSOPERADOR URBANOURBAN OPERATORMANAGERIAL MODELMODELO GERENCIALModelo gerencial para la implementación de la figura del operador urbanoArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Civil, Ambiental Geológica e IndustrialEscuela de Ingeniería de Antioquia EIAALCALDÍA DE MEDELLÍN. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN. Estrategia de participación ciudadana en la revisión y ajuste al POT Medellín 2005: conceptos básicos del Plan de Ordenamiento Territorial: cartilla ciudadana de preguntas y respuestas. 53 p.CONGRESO DE COLOMBIA. Reforma Urbana, Ley 9a de 1989.PMBOK GUIDE. Guía fundamental para la gestión de proyectos. Newton Square Pennsylvania: Instituto de Gestión de Proyectos. Traducción: Aserpro, 2000. 201 p. hriveros@ netnow.cl, mayo de 2007.PublicationTHUMBNAILRSO00022.pdf.jpgRSO00022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8293https://repository.eia.edu.co/bitstreams/cf7e5841-25e9-4cd2-953a-692a12618dc8/download170013fe9321fef032d0b38314fffe2cMD57ORIGINALRSO00022.pdfRSO00022.pdfapplication/pdf1417955https://repository.eia.edu.co/bitstreams/b139189c-c023-43fb-80a8-8cb964a87e3a/download2d2be03a9e50ad02e36e04c39debbbe5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81494https://repository.eia.edu.co/bitstreams/7a50e0e5-2a7d-46e5-9710-690c2cd464fc/download66874b0b9366b748c60895d2fb6339f8MD52CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849https://repository.eia.edu.co/bitstreams/e59972e7-d6f5-47a2-a000-004715da994b/download4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53license_textlicense_texttext/html; charset=utf-821310https://repository.eia.edu.co/bitstreams/70e0145e-39ae-4fc0-a7ea-74e6ca94d6fb/download10a9da7597c333616da297895d0393ecMD54license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-823253https://repository.eia.edu.co/bitstreams/a59aa92e-925c-4fb2-959b-6eb3ae99f19f/downloadcd76e7886171c964e259dcf5e912e299MD55TEXTRSO00022.pdf.txtRSO00022.pdf.txtExtracted texttext/plain27400https://repository.eia.edu.co/bitstreams/7be3e870-363d-424e-bdf4-419315612c75/download9c2570ccde42d029725bc12155b245abMD5611190/638oai:repository.eia.edu.co:11190/6382023-07-25 17:06:53.977https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020open.accesshttps://repository.eia.edu.coRepositorio Institucional Universidad EIAbdigital@metabiblioteca.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 |