La Ingeniería de Métodos y Tiempos como herramienta en la Cadena de Suministro
Este artículo tiene como fin esclarecer la aplicación de la Ingeniería de Métodos y Tiempos en la Cadena de Suministro. Para ello se realizó una revisión bibliográfica de los conceptos de Cadena de Suministro, Gestión de la Cadena de Suministro y logística; además de la Ingeniería de Métodos y Tiemp...
- Autores:
-
Correa-Espinal, A. (Alexander)
Gómez-Montoya, R. A. (Rodrigo Andrés)
Botero-Pérez, C. (Cindy)
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
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- spa
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- oai:repository.eia.edu.co:11190/691
- Acceso en línea:
- https://repository.eia.edu.co/handle/11190/691
- Palabra clave:
- RSO00083
ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA
ORGANIZATION AND INDUSTRY
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PRODUCTION MANAGEMENT
CONTROL DE PRODUCCIÓN
PRODUCTION CONTROL
CADENA DE SUMINISTRO
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
INGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOS
SUPPLY CHAIN
LOGÍSTICA
METHODS AND TIMES ENGINEERING
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
LOGISTICS
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- openAccess
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Este artículo tiene como fin esclarecer la aplicación de la Ingeniería de Métodos y Tiempos en la Cadena de Suministro. Para ello se realizó una revisión bibliográfica de los conceptos de Cadena de Suministro, Gestión de la Cadena de Suministro y logística; además de la Ingeniería de Métodos y Tiempos, sus generalidades, aplicaciones y técnicas. Bajo dicho contexto se plantea cómo la Ingeniería de Métodos y Tiempos puede implementarse en una Cadena de Suministro para mejorar su gestión, especialmente en los procesos logísticos, identificándola como factor de definición y estandarización de los procesos, factor de control y mejora y, en general, como factor estratégico para el logro de la productividad. |
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Bajo dicho contexto se plantea cómo la Ingeniería de Métodos y Tiempos puede implementarse en una Cadena de Suministro para mejorar su gestión, especialmente en los procesos logísticos, identificándola como factor de definición y estandarización de los procesos, factor de control y mejora y, en general, como factor estratégico para el logro de la productividad.This paper aims to identify the application of methods and time engineering in the supply chain, especially in logistics. For this, it was realized a literature review of the concepts of Supply Chain Management, Supply Chain and Logistics, in addition to the methods and time engineering, their applications and techniques. Under this context, it was possible to expose how the methods and time engineering can be implemented in a Supply Chain Management to improve its management, especially in the logistics processes, identifying it as a processes defining and standardizing factor, as a control and improvement factor and overall as a strategic factor in achieving productivity.21 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/El autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercialhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2RSO00083ORGANIZACIÓN E INDUSTRIAORGANIZATION AND INDUSTRYADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓNPRODUCTION MANAGEMENTCONTROL DE PRODUCCIÓNPRODUCTION CONTROLCADENA DE SUMINISTROGESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROINGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOSSUPPLY CHAINLOGÍSTICAMETHODS AND TIMES ENGINEERINGSUPPLY CHAIN MANAGEMENTLOGISTICSLa Ingeniería de Métodos y Tiempos como herramienta en la Cadena de SuministroArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Administrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEscuela de Ingeniería de Antioquia EIAMentzer, J. (2004). Fundamentals of Supply chain management. Twelve drivers of competitive advantage. USA: SAGE.Mentzer, J., DeWitt, W., Nix, S., Min, S., Nix, N., Smith, C., y otros. (2002). Defining supply chain management. Journal of Business Logistics, pp. 1-25Meyers, F. (2000). Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil. 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