Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial
Como se había planteado en el artículo Grupo Empresarial Antioqueño. Evolución de políticas y estrategias, 1978-2002 , publicado en el número 1 de la Revista EIA, el análisis de las políticas y estrategias del GEA debe conducir a un modelo que permita pensar y estructurar el futuro del Grupo, a la l...
- Autores:
-
Londoño-Álvarez, C. F. (Carlos Felipe)
Acosta, N. E. (Nora Elena)
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eia.edu.co:11190/532
- Acceso en línea:
- https://repository.eia.edu.co/handle/11190/532
- Palabra clave:
- REI00012
ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA
ORGANIZATION AND INDUSTRY
COOPERACIÓN INTEREMPRESARIAL
INTER-COMPANY COOPERATION
GRUPO EMPRESARIAL
GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO ( GEA )
ENTERPRISE GROUP
HOLDINGS
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020
id |
REIA2_15e80e3c2099d379c37b8be15e1a529a |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.eia.edu.co:11190/532 |
network_acronym_str |
REIA2 |
network_name_str |
Repositorio EIA . |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial |
title |
Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial |
spellingShingle |
Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial REI00012 ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA ORGANIZATION AND INDUSTRY COOPERACIÓN INTEREMPRESARIAL INTER-COMPANY COOPERATION GRUPO EMPRESARIAL GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO ( GEA ) ENTERPRISE GROUP HOLDINGS |
title_short |
Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial |
title_full |
Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial |
title_fullStr |
Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial |
title_full_unstemmed |
Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial |
title_sort |
Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial |
dc.creator.fl_str_mv |
Londoño-Álvarez, C. F. (Carlos Felipe) Acosta, N. E. (Nora Elena) |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Londoño-Álvarez, C. F. (Carlos Felipe) Acosta, N. E. (Nora Elena) |
dc.subject.lcsh.spa.fl_str_mv |
REI00012 |
topic |
REI00012 ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA ORGANIZATION AND INDUSTRY COOPERACIÓN INTEREMPRESARIAL INTER-COMPANY COOPERATION GRUPO EMPRESARIAL GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO ( GEA ) ENTERPRISE GROUP HOLDINGS |
dc.subject.eia.spa.fl_str_mv |
ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA ORGANIZATION AND INDUSTRY |
dc.subject.eurovoc.spa.fl_str_mv |
COOPERACIÓN INTEREMPRESARIAL INTER-COMPANY COOPERATION |
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
GRUPO EMPRESARIAL GRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO ( GEA ) ENTERPRISE GROUP HOLDINGS |
description |
Como se había planteado en el artículo Grupo Empresarial Antioqueño. Evolución de políticas y estrategias, 1978-2002 , publicado en el número 1 de la Revista EIA, el análisis de las políticas y estrategias del GEA debe conducir a un modelo que permita pensar y estructurar el futuro del Grupo, a la luz de los cambios que afronta el país y el mundo. En esta oportunidad se presenta un análisis DOFA del modelo histórico del GEA, denominado modelo de enroque , con una propuesta de un nuevo esquema de gobierno que responda en forma oportuna a las circunstancias cambiantes del mundo: el modelo de holdings . |
publishDate |
2004 |
dc.date.created.spa.fl_str_mv |
2004-08 |
dc.date.submitted.spa.fl_str_mv |
2004-06-23 |
dc.date.accepted.spa.fl_str_mv |
2004-07-22 |
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv |
2014-05-06T23:28:12Z |
dc.date.available.spa.fl_str_mv |
2014-05-06T23:28:12Z |
dc.date.issued.spa.fl_str_mv |
2014-05-06 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Artículo de revista |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/ART |
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.issn.spa.fl_str_mv |
ISSN 17941237 |
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv |
https://repository.eia.edu.co/handle/11190/532 |
dc.identifier.bibliographiccitation.spa.fl_str_mv |
Londoño-Álvarez, C. F., Acosta, N. E. Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial, Revista EIA, 2, 41-52. doi: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/532 |
identifier_str_mv |
ISSN 17941237 Londoño-Álvarez, C. F., Acosta, N. E. Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial, Revista EIA, 2, 41-52. doi: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/532 |
url |
https://repository.eia.edu.co/handle/11190/532 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
DUQUE M., Gabriel. El gobierno de las empresas. Notas del curso Gobierno Corporativo MBA Executive. Universidad de los Andes, 2002. ENTREVISTA con Juan Camilo Ochoa R., ex presidente de Corfinsura, actual presidente de Suramericana de Inversiones. Medellín, abril de 2002. ENTREVISTA con Juan Manuel Ruiseco V., ex presidente de Cemento Argos. Medellín, abril de 2002. |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020 |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020 https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ Atribución-NoComercial http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
12 p. |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Administrativa, Financiera, Sistemas y Computación |
dc.publisher.editor.spa.fl_str_mv |
Escuela de Ingeniería de Antioquia EIA |
institution |
Universidad EIA . |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.eia.edu.co/bitstreams/1d98f4e5-a226-477d-9ca0-45958f80fdf8/download https://repository.eia.edu.co/bitstreams/fa4be881-9548-4fc6-84eb-aa3161103c27/download https://repository.eia.edu.co/bitstreams/6771ca5b-1fd5-44f1-ae54-0b08e424a93e/download https://repository.eia.edu.co/bitstreams/eb017294-4264-436e-866b-a1e05a35f14a/download https://repository.eia.edu.co/bitstreams/fea3c8fe-88f5-433e-a53a-03d1d5a8b7aa/download https://repository.eia.edu.co/bitstreams/867e527d-29ab-4a3c-914b-70ddd55dfbaf/download https://repository.eia.edu.co/bitstreams/b7040d57-c565-4de2-8c12-6261638163d7/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
333b4d48d8001c1bfc63103a0f0b80d7 83e38eff61fece97010773966a1e8206 66874b0b9366b748c60895d2fb6339f8 4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f 10a9da7597c333616da297895d0393ec cd76e7886171c964e259dcf5e912e299 6d8e48bee3b991a5f967fa12a3ec3964 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad EIA |
repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
_version_ |
1814100917942747136 |
spelling |
Londoño-Álvarez, C. F. (Carlos Felipe)19543bf4ce1637bd8896d3face323c8e-1Acosta, N. E. (Nora Elena)62ab4f44ccf3c51eb180602b3c615f9c-1calon@eia.edu.co2014-05-06T23:28:12Z2014-05-06T23:28:12Z2004-082014-05-062004-06-232004-07-22ISSN 17941237https://repository.eia.edu.co/handle/11190/532Londoño-Álvarez, C. F., Acosta, N. E. Grupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarial, Revista EIA, 2, 41-52. doi: http://repository.eia.edu.co/handle/11190/532Como se había planteado en el artículo Grupo Empresarial Antioqueño. Evolución de políticas y estrategias, 1978-2002 , publicado en el número 1 de la Revista EIA, el análisis de las políticas y estrategias del GEA debe conducir a un modelo que permita pensar y estructurar el futuro del Grupo, a la luz de los cambios que afronta el país y el mundo. En esta oportunidad se presenta un análisis DOFA del modelo histórico del GEA, denominado modelo de enroque , con una propuesta de un nuevo esquema de gobierno que responda en forma oportuna a las circunstancias cambiantes del mundo: el modelo de holdings .As we had discussed in the article Grupo Empresarial Antioqueño. Evolución de políticas y estrategias, 1978 2002 , published in the first edition of the magazine Revista EIA, the analysis of the policies and strategies of the GEA should conclude in a model that allows considering and structuring the future of the Group, in accordance with the changes that the country and the world are undertaking. In this occasion we are presenting a SWOT analysis of the GEA historical model, called Modelo de Enroque , which proposes a new government plan that will efficiently response to the changing world circumstances.12 p.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad EIA, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/El autor de la obra, actuando en nombre propio, hace entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos en formato digital o electrónico y autoriza a la ESCUELA DE INGENIERIA DE ANTIOQUIA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995, y demás normas generales sobre la materia, utilice y use por cualquier medio conocido o por conocer, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y distribución de la obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva no sólo a las dependencias y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino también para formato virtual, electrónico, digital, y en red, internet, extranet, intranet, etc., y en general en cualquier formato conocido o por conocer. EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA actúa como un tercero de buena fe.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercialhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2REI00012ORGANIZACIÓN E INDUSTRIAORGANIZATION AND INDUSTRYCOOPERACIÓN INTEREMPRESARIALINTER-COMPANY COOPERATIONGRUPO EMPRESARIALGRUPO EMPRESARIAL ANTIOQUEÑO ( GEA )ENTERPRISE GROUPHOLDINGSGrupo Empresarial Antioqueño 1978-2002 análisis del modelo empresarialArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Administrativa, Financiera, Sistemas y ComputaciónEscuela de Ingeniería de Antioquia EIADUQUE M., Gabriel. El gobierno de las empresas. Notas del curso Gobierno Corporativo MBA Executive. Universidad de los Andes, 2002.ENTREVISTA con Juan Camilo Ochoa R., ex presidente de Corfinsura, actual presidente de Suramericana de Inversiones. Medellín, abril de 2002.ENTREVISTA con Juan Manuel Ruiseco V., ex presidente de Cemento Argos. Medellín, abril de 2002.PublicationTHUMBNAILREI00012.pdf.jpgREI00012.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11677https://repository.eia.edu.co/bitstreams/1d98f4e5-a226-477d-9ca0-45958f80fdf8/download333b4d48d8001c1bfc63103a0f0b80d7MD57ORIGINALREI00012.pdfREI00012.pdfapplication/pdf335523https://repository.eia.edu.co/bitstreams/fa4be881-9548-4fc6-84eb-aa3161103c27/download83e38eff61fece97010773966a1e8206MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81494https://repository.eia.edu.co/bitstreams/6771ca5b-1fd5-44f1-ae54-0b08e424a93e/download66874b0b9366b748c60895d2fb6339f8MD52CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849https://repository.eia.edu.co/bitstreams/eb017294-4264-436e-866b-a1e05a35f14a/download4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD53license_textlicense_texttext/html; charset=utf-821310https://repository.eia.edu.co/bitstreams/fea3c8fe-88f5-433e-a53a-03d1d5a8b7aa/download10a9da7597c333616da297895d0393ecMD54license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-823253https://repository.eia.edu.co/bitstreams/867e527d-29ab-4a3c-914b-70ddd55dfbaf/downloadcd76e7886171c964e259dcf5e912e299MD55TEXTREI00012.pdf.txtREI00012.pdf.txtExtracted texttext/plain35713https://repository.eia.edu.co/bitstreams/b7040d57-c565-4de2-8c12-6261638163d7/download6d8e48bee3b991a5f967fa12a3ec3964MD5611190/532oai:repository.eia.edu.co:11190/5322023-07-25 17:19:46.735https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020open.accesshttps://repository.eia.edu.coRepositorio Institucional Universidad EIAbdigital@metabiblioteca.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 |