Medición de la capacidad de la empresa manufacturera para analizar sus procesos desde la falla
Se propone un modelo de base heurística para determinar la capacidad de las empresas manufactureras para analizar sus procesos a partir de la falla. Su elaboración se basa, entre otros, en un estudio transversal descriptivo en 30 firmas manufactureras del valle de Aburrá (Antioquia, Colombia). El mo...
- Autores:
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Pérez-Rave, Jorge Iván
Patiño-Rodríguez, Carmen Elena
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eia.edu.co:11190/157
- Acceso en línea:
- https://repository.eia.edu.co/handle/11190/157
- Palabra clave:
- REI00149
ORGANIZACIÓN E INDUSTRIA
ORGANIZATION AND INDUSTRY
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
PRODUCTION CAPACITY
MODELO HEURÍSTICO
CONFIABILIDAD
ANÁLISIS DE FALLAS
PYMES
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
HEURISTIC MODEL
RELIABILITY
FAILURE ANALYSIS
SMES
SMES
PROCESS IMPROVEMENT
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020
Summary: | Se propone un modelo de base heurística para determinar la capacidad de las empresas manufactureras para analizar sus procesos a partir de la falla. Su elaboración se basa, entre otros, en un estudio transversal descriptivo en 30 firmas manufactureras del valle de Aburrá (Antioquia, Colombia). El modelo es una función de 16 ítems alusivos a recolección, documentación y actualización de información relacionada con posibles eventos de falla. Para la validación, se recurre al coeficiente alfa de Cronbach (0,85) y a la comparación entre la clasificación arrojada por el modelo (alto, relativo y bajo nivel de capacidad) y la descripción de cinco características en las empresas estudiadas: antigüedad, uso de SGC ISO 9000, rotación de empleados, herramientas de documentación de fallas e intereses competitivos. Al abordar las empresas, en 57 % de ellas se infiere alta capacidad, en 26 % relativa y en 17 % baja; las pymes evidencian desventajas. Con dicho modelo pueden identificarse empresas con madurez en el tema, y otras que ameritan apoyo para analizar y responder con datos y hechos a la eliminación de las causas raíz de sus problemas. |
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