Guía para la implementación del Programa Nacional de Tecnovigilancia en el Hospital General de Medellín
Este caso de estudio propone una guía al Hospital General de Medellín (HGM) para dar cumplimiento al Programa Nacional de Tecnovigilancia. Este programa fue diseñado por el Ministerio de la Protección Social, con al apoyo del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA), est...
- Autores:
-
Vásquez-Franco, C. (Catalina)
Pérez-Trujillo, M. (Mauricio)
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad EIA .
- Repositorio:
- Repositorio EIA .
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.eia.edu.co:11190/500
- Acceso en línea:
- https://repository.eia.edu.co/handle/11190/500
- Palabra clave:
- RBI00089
PLANEACIÓN DE TECNOLOGÍA HOSPITALARIA
HEALTHCARE TECHNOLOGY PLANNING
BIOMEDICAL TECHNOLOGY
TECNOLOGÍA BIOMÉDICA
TECNOLOGÍAS PARA LA SALUD
TECHNOLOGY IN HEALTH
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLÍN
INSTITUCIÓN PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD
PROGRAMA NACIONAL DE TECNOVIGILANCIA
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLÍN
HEALTHCARE SERVICES INSTITUTE
NATIONAL TECHNO-SURVEILLANCE PROGRAM
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad EIA, 2020
Summary: | Este caso de estudio propone una guía al Hospital General de Medellín (HGM) para dar cumplimiento al Programa Nacional de Tecnovigilancia. Este programa fue diseñado por el Ministerio de la Protección Social, con al apoyo del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA), está reglamentado por la Resolución 4816 de 2008 y tiene un enfoque centrado principalmente en la Seguridad del Paciente. Para el desarrollo de este proyecto, se efectuaron visitas de referenciación a diferentes instituciones del sector salud de Medellín. Durante estas, se realizó una consulta guiada acerca de la tecnovigilancia en Colombia y el mundo y el marco normativo que encierra este programa en el país. A partir de esta información y del Sistema de Gestión Integral de la Calidad del HGM, se realizó un diagnóstico de la situación del Hospital frente al programa de Tecnovigilancia. Además, se diseñó un plan de mejoramiento con estrategias, acciones y herramientas que le permitieran impulsar el programa interno, direccionado al mejoramiento continuo de la calidad de sus servicios y a la seguridad de los pacientes. |
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