Herramientas para la gestión sostenible de una empresa de consultoría de ingeniería en Colombia en la actualidad
El presente artículo tiene como finalidad socializar las herramientas para la gestión sostenible de una empresa de consultoría de ingeniería en Colombia, bajo situaciones VICA (de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad). Al escribir este articulo, Colombia se enfrenta a un paradigma po...
- Autores:
-
Acero Blanco, Laura Alejandra
Ríos Camacho, Diana Jimena
Bustamante Ospino, María José
Vargas Luna, Laura Alejandra
Zamora De La Peña, Esther Marcela
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12636
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/12636
- Palabra clave:
- Sostenibilidad
Actualidad
Liderazgo
Herramientas
Estrategia
Comunicación
Desarrollo sostenible
Asesores de empresas
Evaluación de proyectos
Gobernabilidad
Mejoramiento de procesos
Cambio organizacional
Sustainability
Timeliness
Leadership
Tools
Strategy
Communication
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El presente artículo tiene como finalidad socializar las herramientas para la gestión sostenible de una empresa de consultoría de ingeniería en Colombia, bajo situaciones VICA (de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad). Al escribir este articulo, Colombia se enfrenta a un paradigma postconflicto y post-COVID 19, un cambio de gobierno y un acelerado aumento en la inflación del país. De los modelos estudiados para implementar la estrategia de sostenibilidad en una empresa, la perspectiva que mejor se ajusta a este contexto VICA y la naturaleza de la empresa es la “perspectiva estratégica”, debido a que se pueden plantear diversas estrategias para ofrecer servicios diferenciados, donde se pueden incluir también los requerimientos sociales y ambientales. Finalmente, se proponen y se describen las cinco herramientas para la gestión sostenible que son: liderazgo, planificación estratégica, estructura organización, gestión de la cadena de suministros y comunicación y transparencia. |
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