Caso de estudio para la implementación de procesos y/o metodologías ágiles en proyectos desarrollados bajo metodologías tradicionales

En muchas ocasiones cuando los proyectos ya están culminados, los gerentes de proyectos o profesionales que estuvieron en contacto con el proyecto, se hacen la pregunta si la gestión usada fue la correcta, si se usaron las herramientas adecuadas o necesarias para el tipo de proyecto. Por lo anterior, el presente trabajo de investigación se realizó con el propósito de encontrar posibles mejorías a un proyecto desarrollado bajo metodologías tradicionales mediante la aplicación de componentes basados en metodologías ágiles. El proyecto propuesto fue “Modernización de reguladores de tensión de la central Tequendama”, para el cual la metodología de investigación utilizada fue basada en un enfoque cualitativo descriptivo correlacional. La recolección de información se realizó mediante el uso de 3 instrumentos, centrándose en las áreas de conocimiento del PMBOK. Del análisis realizado sobre las entrevistas, se evidencia que las áreas del conocimiento del proyecto de gestión de tiempo, costos, calidad y riesgo pueden ser mejoradas adoptando elementos ágiles durante ciertas fases del desarrollo del proyecto. Sin embargo, hay áreas de conocimiento (como la gestión del alcance del proyecto) inviables para ser abordadas desde el agilismo. Para determinar esto, se tuvieron en cuenta factores como las características del proyecto, de la empresa y de las áreas interesadas.

• Autores: Pérez Acosta, Sebastián; Medina Osorio, Jhonatan; Méndez Murillo, Santiago
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12669
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/12669
• Palabra clave: Metodologías tradicionales de gestión de proyectos; Metodologías ágiles; Áreas de conocimiento; PMBOK; Traditional project management methodologies; Agile project management methodologies; Knowledge areas; PMBOK; Evaluación de proyectos; Investigación cualitativa; Mejoramiento de procesos; Estructura industrial; Gestión industrial
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