Impacto del liderazgo estratégico y de servicio en el desempeño de proyectos: modelo de medición para el mejoramiento en el rendimiento de proyectos

El modelado con ecuaciones estructurales ha aportado grandes ventajas en el entendimiento del desempeño en proyectos, aunque de igual manera ha incrementado la complejidad con que los mismos son analizados, por tanto, esta investigación tiene como objetivo proponer un modelo de medición del impacto del liderazgo estratégico y de servicio en el desempeño en proyectos. Se llevó a cabo una extensa revisión de literatura en donde se identificaron 4 variables observables del liderazgo estratégico, 4 variables del liderazgo de servicio, y 4 variables del desempeño en proyectos. Los resultados iniciales permitieron determinar un modelo que permitirá determinar el impacto de los liderazgos determinados en el desempeño en proyectos. Esta investigación contribuye a incrementar el escaso nivel investigativo en este campo del conocimiento, y a entregar estrategias sólidas a las organizaciones para el mejoramiento en el desempeño de sus proyectos.

• Autores: Muñoz Peña, Fernando Andrés; Roa Rodríguez, Guillermo; Steve Pulido, Jason
• Tipo de recurso: Part of book
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13104
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/13104
• Palabra clave: Gerencia de proyectos; Liderazgo estratégico; Liderazgo de servicio; Desempeño en proyectos; Planeación estratégica; Project management; Strategic leadership; Servant leadership; Project performance; Administración de proyectos; Liderazgo; Rendimiento industrial; Mejoramiento de procesos; Estrategias para el desarrollo; Aptitudes de mando; Dirección de proyectos
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/