Costo operativo del área de química sanguínea y hormonas del laboratorio clínico especializado de la Universidad del Cauca en el período de enero a junio de 2012
El estudio permitió determinar el costo operativo de las áreas de Química Sanguínea y Hormonas definiendo cual fue el principal factor del costo en cada una de ellas; determinando el costo de cada una de las pruebas ofertadas y estableciendo una comparación entre el precio de venta y el valor del co...
- Autores:
-
Muñoz Cárdenas, Lina María
Balcázar Trujillo, Argenis
Gómez Benítez, Victoria Isabel
López Campo, Darlyn Yiseth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/4329
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/4329
- Palabra clave:
- Costos operativos
Laboratorios clínicos
Servicios de laboratorio
Mercadeo de servicios
Operating cost
Clinical laboratory
Laboratory services
Marketing Services
LABORATORIOS CLINICOS
ANALISIS DE COSTOS
DIAGNOSTICO DE LABORATORIO
GASTOS GENERALES
MERCADEO DE SERVICIOS DE SALUD
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Costo operativo del área de química sanguínea y hormonas del laboratorio clínico especializado de la Universidad del Cauca en el período de enero a junio de 2012 Costos operativos Laboratorios clínicos Servicios de laboratorio Mercadeo de servicios Operating cost Clinical laboratory Laboratory services Marketing Services LABORATORIOS CLINICOS ANALISIS DE COSTOS DIAGNOSTICO DE LABORATORIO GASTOS GENERALES MERCADEO DE SERVICIOS DE SALUD |
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El estudio permitió determinar el costo operativo de las áreas de Química Sanguínea y Hormonas definiendo cual fue el principal factor del costo en cada una de ellas; determinando el costo de cada una de las pruebas ofertadas y estableciendo una comparación entre el precio de venta y el valor del costo calculado, además de hacerse una proyección de ventas para el año 2013. El objetivo es determinar el costo operativo; se realizó con el interés de obtener en el período comprendido de enero a junio del 2012 un sistema de información de costos reales que permita diseñar estrategias de mercadeo para ampliar el número de clientes al ofertarles mejores tarifas que la competencia e igualmente obtener un conocimiento sobre las pruebas que generan mayor rentabilidad; puesto que actualmente el laboratorio no cuenta con dicha información. |
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