Propuesta para la implementación del Modelo Rise en el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación
El presente estudio presenta los resultados de la implementación del modelo RISE según lo establecido por Uribe et al. (2021) aplicado en el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación – Minciencias, resaltando que el proceso de implementación se desarrolló en tres fases: en la primera fase se id...
- Autores:
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Cuervo Bustamante, Julián
Gómez Guerrero, Cindy Alejandra
Ramírez Salcedo, Sofia
- Tipo de recurso:
- Work document
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/12162
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/12162
- Palabra clave:
- Mejoramiento de procesos
Empresas publicas
Ministerio de tecnologías
Administración de empresas
Desarrollo sostenible
Estrategias para el desarrollo
Process improvement
Public enterprises
Ministry of technologies
Business administration
Sustainable development
Development strategies
Mejoramiento de procesos
Estrategias para el desarrollo
Desarrollo sostenible
Administración pública
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Summary: | El presente estudio presenta los resultados de la implementación del modelo RISE según lo establecido por Uribe et al. (2021) aplicado en el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación – Minciencias, resaltando que el proceso de implementación se desarrolló en tres fases: en la primera fase se identificaron los principales referentes estratégicos, el análisis del sector, productos y servicios, entre otros aspectos, el diligenciamiento de la ficha de identificación y el análisis de datos financieros, en la fase dos se desarrolló la evaluación soportada por medio de evidencias documentales o de información directa de los Stakeholders de cada uno de los nueve factores a través de las cuatro dimensiones, de forma cuantitativa dentro de los cinco niveles posibles. Por último, en la fase tres se desarrolló la ruta de innovación y sostenibilidad empresarial, donde se planteó una delimitación del alcance de la consultoría en el cual se priorizaron los dos factores que obtuvieron el menor porcentaje para cada descriptor. Así mismo, se plantearon acciones de mejora, análisis de capacidades para descriptores con bajo nivel de madurez, actividades, priorización, presupuesto, responsables y cronograma de implementación, resaltando que los factores analizados son los nuevos mercados con énfasis en dos descriptores y la producción sostenible con énfasis sobre 3 descriptores. |
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