Re-estructuración en direccionamiento estratégico para la apertura de nuevos mercados y el crecimiento organizacional de TP S.A.

Este documento presenta la aplicación de la matriz MMGO (Modelo para la modernización de la gestión de las organizaciones) en una empresa de seguridad electrónica, dando un panorama general del estado de la organización determinando los puntos críticos de la misma, donde se concluye que las áreas de más bajo desempeño son: Direccionamiento estratégico; Gestión de mercados; Cultura organizacional; Comunicación e información; Entorno económico Se presenta la propuesta de mejora para estas áreas de la compañía, por medio del redireccionamiento estratégico de la empresa como pilar del plan de acción, integrando las Estrategias de cada una de las áreas anteriormente mencionadas de manera que cada una de las propuestas de intervención sea complemento ideal para el crecimiento organizacional de TP S.A.

• Autores: Cortés Arias, Christián Camilo; Zúñiga Mesa, Felipe
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/2909
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/2909
• Palabra clave: Direccionamiento estratégico; Plan de acción; Modelo para la Modernización de la Gestión de las Organizaciones (MMGO); Seguridad electrónica; PLANIFICACION ESTRATEGICA; ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL; CAMBIO ORGANIZACIONAL; SISTEMAS ELECTRONICOS DE SEGURIDAD; Strategic direction; Plan of action; Model for Modernization of Management Organizations (MMGO); Electronic security
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