Estado del arte: técnica de valor ganado, elementos y aportes.

La investigación se reviste de pertinencia y relevancia al considerar que el seguimiento a la ejecución del proyecto en términos de los tiempos programados y el presupuesto de costos para cada actividad resulta imprescindible. Para ello, han sido diseñados diferentes métodos de seguimiento, entre lo...

Full description

Autores:
Menjura Parra, Giovanna
Peña García, Edwin
Villamizar Velandia, Jairo Andrés
Mojica Solano, Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad EAN
Repositorio:
Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9674
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10882/9674
Palabra clave:
Proyecto
Presupuesto
PMI
Gestión de proyectos
Elaboración de proyectos
Administración de proyectos
Valor (economía)
Indicadores económicos
Economía-estadísticas
Draft
Budget
PMI
Projects management
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description La investigación se reviste de pertinencia y relevancia al considerar que el seguimiento a la ejecución del proyecto en términos de los tiempos programados y el presupuesto de costos para cada actividad resulta imprescindible. Para ello, han sido diseñados diferentes métodos de seguimiento, entre los que se encuentra el método del Valor Ganado que permite evaluar las desviaciones del proyecto en términos de programación y costos, para determinar sus efectos en posibles sobrecostos, retrasos o valor ganado (Moreno, 2018; Lacouture, 2014). Además, la investigación pretende contribuir a la gestión del conocimiento sobre la temática abordada, mediante la revisión de literatura y artículos relacionados con los elementos y aportes de la técnica del Valor Ganado, que son considerados mejores prácticas realmente importantes y útiles en los procesos de control y seguimiento de proyectos.
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