Estado del arte: técnica de valor ganado, elementos y aportes.

La investigación se reviste de pertinencia y relevancia al considerar que el seguimiento a la ejecución del proyecto en términos de los tiempos programados y el presupuesto de costos para cada actividad resulta imprescindible. Para ello, han sido diseñados diferentes métodos de seguimiento, entre los que se encuentra el método del Valor Ganado que permite evaluar las desviaciones del proyecto en términos de programación y costos, para determinar sus efectos en posibles sobrecostos, retrasos o valor ganado (Moreno, 2018; Lacouture, 2014). Además, la investigación pretende contribuir a la gestión del conocimiento sobre la temática abordada, mediante la revisión de literatura y artículos relacionados con los elementos y aportes de la técnica del Valor Ganado, que son considerados mejores prácticas realmente importantes y útiles en los procesos de control y seguimiento de proyectos.

• Autores: Menjura Parra, Giovanna; Peña García, Edwin; Villamizar Velandia, Jairo Andrés; Mojica Solano, Camilo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad EAN
• Repositorio: Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9674
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10882/9674
• Palabra clave: Proyecto; Presupuesto; PMI; Gestión de proyectos; Elaboración de proyectos; Administración de proyectos; Valor (economía); Indicadores económicos; Economía-estadísticas; Draft; Budget; PMI; Projects management
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