Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial: Orafa S.A.
En este documento se plasma la ruta de innovación y sostenibilidad empresarial propuesta para la empresa ORAFA S.A. bajo el modelo RISE. Para realizar la estructuración del modelo, se llevaron a cabo reuniones con el personal clave en la compañía, quienes contribuyeron en la identificación de los di...
- Autores:
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Mariano Vargas, Ángelo
Castillo, Maria José
Rodríguez, Diana Carolina
Bustos, Santiago Hernán
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/13026
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/13026
- Palabra clave:
- Sostenibilidad
Innovación
Planeación estratégica
Transformación
Sustainability
Innovation
Strategic planning
Transformation
Gestión financiera
Política económica
Cambio organizacional
Mejoramiento de procesos
Seguridad financiera
Técnicas administrativas
- Rights
- License
- Abierto (Texto Completo)
Summary: | En este documento se plasma la ruta de innovación y sostenibilidad empresarial propuesta para la empresa ORAFA S.A. bajo el modelo RISE. Para realizar la estructuración del modelo, se llevaron a cabo reuniones con el personal clave en la compañía, quienes contribuyeron en la identificación de los diferentes factores para determinar cuáles suponen mayor riesgo para la organización, por lo cual, el enfoque del modelo RISE fue orientado para los factores que tuvieron una calificación por debajo de 50%. El plan de trabajo contendrá una serie de acciones y estrategias que se lograron identificar de cada uno de los factores estudiados con mayor relevancia, transformando distintos procesos y mejorando los que ya se encontraban en funcionamiento. |
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