Diagnóstico de madurez de la gestión del cambio en la oficina de proyectos en una entidad Pública Departamental.
El artículo busca presentar la metodología y los resultados de la investigación sobre el nivel de madurez de la gestión del cambio en la oficina de proyectos, orientado particularmente en una entidad pública departamental (en adelante EDP), para tal fin se realizó una contextualización de la importa...
- Autores:
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González Lemus, Julie Tatiana
Lozano Escobar, Yeimi Alexandra
Pachón Zea, Sandra Marcela
Rodriguez Blanco, Sergio Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad EAN
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.universidadean.edu.co:10882/9574
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10882/9574
- Palabra clave:
- Gestión del cambio
Modelo de madurez
Gestión de proyectos
Cambio organizacional
Cambio organizacional
Aprendizaje organizacional
Toma de decisiones
Comportamiento organizacional
Change management
Maturity model
Project management
Organizational change
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El artículo busca presentar la metodología y los resultados de la investigación sobre el nivel de madurez de la gestión del cambio en la oficina de proyectos, orientado particularmente en una entidad pública departamental (en adelante EDP), para tal fin se realizó una contextualización de la importancia de la gestión del cambio para las organizaciones; posteriormente se realiza una recopilación bibliográfica. A partir de allí se identifica el instrumento requerido para la medición del nivel de madurez organizacional para la gestión del cambio, lo cual permite diagnosticar un nivel medio de madurez para la gestión del cambio en la oficina de proyectos de la EDP. |
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